![]() | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Na jednu stranu se obávají, že mohou být nahrazeni, a tak mají problém podělit se o zkušenosti a někdy dokonce spolupracovat. Na druhou stranu je jim „všech jedno“,…
Lidé, kteří žijí globální životy a byli už vystaveni mnoha kulturám, se…
V předchozím článku jsme viděli, jaká včasná varování nám mohou ukázat, že…
Existuje několik úrovní potíží, v jakých se podnik může ocitnout.…
Možná si říkáte, že už nemáte zapotřebí dalšího tréninku leadership…
Příčiny slábnoucího efektu vnější motivace jsou tedy již zřejmé. Jaké však…
V předchozím článku jsme viděli, co potřebujeme, abychom byli schopni dojít…
Naše návyky nám pomáhají řídit náš každodenní život. Někdy však na ně…
Existuje mnoho rizik a nejistot, s nimiž se musí firma vyrovnat. Jsou tu…
Sto lidí, sto chutí a také sto různých názorů a náhledů na věc. Jak se…
Abychom se naučili používat kritické myšlení vždy, když je to potřeba, je…
Pro lídry obchodních společností znamená efekt nástupu sítí, který byl…
„Beru solidní peníze, ale už tam nejsem rád.“ Nejčastější věta, kterou…