Informace o Vašem předplatném na HR News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Kdy je koučování nanic Řada organizací má stále zkreslenou představu o možnostech koučování manažerů. Myslí si, že ať mají jejich manažeři jakýkoli osobní problém, stačí jim najmout kouče…
Dovolená není od slova dovolat se Dali jste si letos opět předsevzetí, že na dovolené nebudete vyřizovat…
Zavádíme kulturu inovací Chcete změnit firemní kulturu tak, aby více využívala inovací? Nejprve…
Kdo lže, ten se prozradí Jak poznáte, že vám někdo lže? Jednoduchá a jednoznačná odpověď na tuto…
Talent neexistuje, úspěch chce praxi Každý z nás si někdy klade otázku, proč nejsme špičkovými vědci, umělci,…
Vyjednávání kvapné, málo platné Představa vyjednávání ve většině lidí vyvolá negativní emoce. Je to pro ně…
S tímto postupem získáte jakoukoli schopnost si budete přát Máme pro vás vzoreček pro osvojení jakékoli schopnosti. Je to …
Proč kupovat nové technologie, když je zaměstnanci nebudou používat? Váš byznys má problém a vy vidíte, že by jej mohla vyřešit určitá…
Virtuální týmy: Technologie jsou k ničemu, když schází emoční kapitál Existují týmy se skvělými pracovními vztahy, které používají moderní…
Nastavování cílů pro pokročilé: 4 zásadní hlediska ke zvážení 1. Co? Čeho chcete dosáhnout? Klíčové je být co nejkonkrétnější. Vaše cíle…
6 tipů pro váš rozvoj, když chybí čas a peníze Chceme-li to v životě někam dotáhnout, musíme se stále rozvíjet a učit.…
Přišel jsem, přesvědčil jsem, zvítězil jsem (2/2) V první části článku jsme si představili sedm praktických doporučení, jak…
Proč nejste tak produktivní, jak byste mohli být? Často dostáváme různé rady, jak být produktivnější. Méně se však již píše o…
