Manažer - zprávy z managementu

icon Naučte se vstávat dřív

Vstávání. Pojem, který nadpoloviční většina Čechů uvádí jako jednu ze tří nejhorších věcí v pracovním týdnu. Zvonění budíku nastaveného na šestou nebo dokonce na…

Článek v rámci předplatného icon Zpětná vazba je věcí pocitu bezpečí

Většina lidí se vyhýbá zpětné vazbě, protože ji spojuje s negativními…

Článek v rámci předplatného icon Přestaňte jen mluvit o odpovědnosti. Buďte odpovědní

Nechcete, aby vaši zaměstnanci skrývali své případné neúspěchy? Musíte jim…

Článek v rámci předplatného icon Práce na dálku: Jak vrátit do týmu chybějící důvěru

Vždy zdůrazněte, že i ostatní členové týmu, kteří pracují na dálku,…

Článek v rámci předplatného icon 10 vlastností emočně inteligentního lídra

Lídr, kterého budou ostatní skutečně následovat, nesmí být tyran ani…

Článek v rámci předplatného icon Chovají se pracovníci u vás v kanceláři ohleduplně?

Neslušná mluva nebo obtěžování ostatních různými pachy, to jsou celkem…

Článek v rámci předplatného icon Konec slepé víry. Začněte skutečně podporovat učení svých podřízených

Změna není událost, ale proces. Když jde o učení, neexistují žádné okamžité…

Miroslav Princ

Článek v rámci předplatného icon Kdo pomůže obchodníkům? (1/2)

Zejména při práci s obchodními týmy v korporátním prostředí, na rozdíl od…

Článek v rámci předplatného icon Co dělat, když se na vás na konferenci někdo nalepí

Nejste extrovert, který si užívá místnosti plné cizích lidí, s nimiž si…

Článek v rámci předplatného icon Řešíme konflikt: Kdy vyjednávat a kdy ne

Jak řešit konflikty? Podle webu management.about.com jsou jen 3 možnosti.…

Článek v rámci předplatného icon Jak se mění byznys v právním odvětví: Příběh velké transformace (2/3)

V první části článku jsme se seznámili s mezinárodní právnickou firmou…

Článek v rámci předplatného icon Neuvědomujeme si své předsudky: Jak se jich zbavit a podpořit diverzitu

Představte si, že jste jediný marketér v místnosti plné techniků a inženýrů…

Článek v rámci předplatného icon Co dělat, když si vaši zaměstnanci nevěří? Povzbuzovat je málo

Manažeři často chybují v tom, jak se snaží pomoci svým podřízeným překonat…

Výpis 24972509 z celkem 6785