Manažer - zprávy z managementu

Článek v rámci předplatného icon Holokracie: Jak dopadl jeden z největších manažerských experimentů?

Online prodejce obuvi, oblečení a módních doplňků Zappos, který zaměstnává více než tisícovku lidí, patří k předním představitelům uplatňování svobody v práci. Na…

Článek v rámci předplatného icon Manažeři se musí učit více pracovat s daty

Kdo je tady od toho, aby sbíral a analyzoval data, která jsou pro váš…

Článek v rámci předplatného icon Nová kniha Jacka Welche: MBA reálného života

Více než po deseti letech od vydání bestsellerů Straight from the Gut (…

Článek v rámci předplatného icon Více než jen zpětná vazba: Nabídněte zaměstnancům plán rozvoje

Když se se svým podřízeným posadíte, abyste probrali jeho osobní rozvojový…

Článek v rámci předplatného icon Plánování nástupnictví: Jak začít a na co se soustředit (1/2)

Mnoho firem stále ještě nemá žádný reálný plán toho, kdo v budoucnu…

Anna Tvrzníková, Top Solution

Článek v rámci předplatného icon 10 zásad, které dělí elitní obchodníky od průměrných

Elitní obchodníci jsou ti, kdo proměňují příležitosti ve zlato. Každý…

Článek v rámci předplatného icon Rozvoj lídrů: Riskovat se musí

Lídři se učí v situacích, kdy musí projít náročnou a obtížnou zkouškou.…

Článek v rámci předplatného icon Studie: Zaměstnanec by měl stát až 4 hodiny denně

Dlouhé sezení není pro nás jen špatné, ale smrtící. Mírou své nebezpečnosti…

Článek v rámci předplatného icon Nejsou vaše nejsilnější stránky ve skutečnosti slabinami?

Všichni se shodneme, že některé osobní charakteristiky a kvality jsou…

Článek v rámci předplatného icon Co přesně znamená být emočně inteligentní?

Desetiletí výzkumů prokázala, že emoční inteligence je jedním ze zásadních…

Článek v rámci předplatného icon Rodina a služební cesty: Jde to dohromady?

Ani v dnešní době moderních technologií se stále nic nevyrovná osobnímu…

Článek v rámci předplatného icon Smysl a přínosy koučovacího přístupu k řízení lidí

Manažeři, kteří při řízení svého týmu neuplatňují prvky koučování,…

Článek v rámci předplatného icon Tři kroky, díky kterým vždy dokončíte projekt včas

Zažili jste při řízení projektu někdy neočekávaná zpoždění? To se vám už…

Výpis 26012613 z celkem 6725