Manažer - zprávy z managementu

Článek v rámci předplatného icon Podnikatelé uvnitř firem? Nezbytnost

Společnosti musejí stále rychleji reagovat na rychlý rozvoj technologií a nabízet nové a lepší služby. Zákazníci jsou nároční a to je důvod pro to, aby se dnes ve…

icon Spokojený zaměstnanec jen tak neodejde

Jak může přímý nadřízený předejít odchodu svých nejlepších lidí, kteří jsou…

icon Miřte výš, než kam se odvážíte

Vaše ambice nemusejí být přísně realistické. Nemusíte se spokojit s cílem,…

Článek v rámci předplatného icon Proč si dát pozor na příjemné lidi

Při výběru zaměstnanců byste si měli dávat pozor na příjemné lidi, kteří na…

Článek v rámci předplatného icon Co napsat do předmětu e-mailu?

Nikdy nezačínejte větu, kterou dokončíte až v těle e-mailu. Adresát pak…

icon "Pět proč" vyřeší každý problém

Technika Pěti proč byla vyvinuta ve firmě Toyota jako součást školení…

Radek Havelka, ICT Pro s.r.o.

icon Jak ušetřit čas a přitom zůstat v obraze?

„Dělání knih mnohých žádného konce není, a čísti mnoho jest zemdlení těla.“…

Článek v rámci předplatného icon Co vám brání v delegování?

Delegování patří k základním manažerským dovednostem. Většina manažerů…

Článek v rámci předplatného icon Jak ovlivňovat lidi, kteří nejsou vašimi podřízenými

Ovlivňovat lidi kolem sebe můžete, i když nad nimi nemáte přímou pravomoc.…

Miroslav Dvořák, kurz Rétoriky

icon Naučte se kultivovaně mluvit a zaujmout své publikum

Na veřejnosti, před kamerou, na poradě s kolegy, před klientem... Váš hlas…

Článek v rámci předplatného icon Najděte v sobě znovu lídra

Změnit své myšlení, to není jen tak. Abyste to dokázali, musíte se zbavit…

Článek v rámci předplatného icon Úvod do řízení pozornosti

Většině lidí v práci nejvíc chybí čas. Alespoň to říkají, když se jich…

icon Brian Tracy: Jak si poradit s jakýmkoliv problémem

Máte pocit, že by se vám hodilo myslet trochu více systematicky? Zkuste…

Výpis 28352847 z celkem 6797