Manažer - zprávy z managementu

Článek v rámci předplatného icon Jak vést koučovací rozhovory se zaměstnanci

V podstatě nejčastější stížnost, kterou slyším od přímých podřízených při hodnocení jejich lídrů, je to, že neumějí koučovat, píše Marshall Goldsmith v dalších ze…

icon Desatero manažerských chyb při řízení projektů

Každý projekt naráží na různé problémy, které mohou být okrajové, ale také…

Článek v rámci předplatného icon Diagnóza: E-mailová apnoe

Pojem apnoe zná většina z nás v sousloví spánková apnoe, což je onemocnění…

icon Je práce z domova to pravé pro vás?

Možnost práce z domova je velmi žádaný benefit. Stále více a více…

icon Lepší management může i dnes citelně zlepšit produktivitu

Ve všech zemích lze dnes zvýšit produktivitu tím, že transformujeme a…

icon Lídr nemůže být sólista

Některé nedostatky lídrů dokáží členové jejich týmů překonat tvrdou…

icon Proč se manažeři dále nerozvíjejí?

To, že vás jmenovali manažerem ani to, že pracujete na projektu, který je…

Článek v rámci předplatného icon Sám značku mít. Sám značkou být...

Dnešní doba je dobou značkovou. Zákazníci značky vyhledávají, jsou pro ně…

Článek v rámci předplatného icon Využijte svého hlasu k překonání těžkých období

Vše, co řeknete - každé slovo které vyslovíte, každý projev vašeho hlasu -…

Článek v rámci předplatného icon Globální růst včera a dnes

Porovnání mezi jednotlivými státy nám ukazuje, že produktivita bývá často…

icon Rozvoj leadershipu: Na nic nečekejte

V dřívějších dobách se rozvojem leadershipu ve firmách rozuměla praxe, kdy…

icon Marshall Goldsmith: Delegování může zabíjet

Musím více delegovat. Tak zní odpověď většiny seniorních manažerů na…

Článek v rámci předplatného icon Stačí respekt k překonání mezikulturních rozdílů?

Respekt je určitě šlechetným důvodem, proč se zajímat o svou vnímavost k …

Výpis 29913003 z celkem 6846