![]() | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Jaké skutečně důležité věci by měl manažer zajistit svým podřízeným? Tuto otázku si nedávno položil autor více než 60 manažerských knih a odborných článků na…
Špatný přístup manažera k hodnocení výkonnosti podřízených je nejen…
Když se zeptáte svých podřízených, zda jsou s prací pro vás spokojeni,…
Proč jsem raději nemlčel? Tuto otázku zná velmi důvěrně většina lídrů,…
Schopnost uložit si do paměti a zpětně si vybavit velké množství informací…
Nemorálnost. Bezcharakternost. Úplatnost. To všechno jsou slova…
Typická doporučení pro lepší time management navrhují vypínání e-mailu…
Pro růst exportu neexistuje univerzální recept. Víme ale, co nejvíce…
Většina manažerů považuje mentoring za užitečný nástroj osobního rozvoje i…
Manažeři často přehlížejí každodenní příležitosti, jak vyjádřit uznání svým…
Pokud cítíte, že dáváte příliš energie do toho, abyste se vyhnuli svým…
Stále častěji se ocitáme v situacích, kdy s někým hovoříme a on s námi sice…
Projektoví manažeři při své práci běžně narážejí na skepsi či rovnou…