Manažer - zprávy z managementu

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

icon Zásady delegování odpovědnosti

Delegování odpovědnosti patří mezi nejdiskutovanější manažerské dovednosti. Schopnost důvěřovat druhým a před&…

Rozdílnosti řízení virtuálních týmů

icon Rozdílnosti řízení virtuálních týmů

Stále více firem pracuje s geograficky rozptýlenými pracovními týmy,…

5 kroků k efektivnější krizové komunikaci

icon 5 kroků k efektivnější krizové komunikaci

Žádná firma se nevyhne krizovým situacím. Je…

Efektivní prezentace aneb Pravidlo 10-40

icon Efektivní prezentace aneb Pravidlo 10-40

Pravidlo 10-40. Tak nazývá americký komunikační…

Sen je hezký, ale cíl reálnější

icon Sen je hezký, ale cíl reálnější

Všichni máme sny, které bychom si chtěli splnit.…

Povýšení nemusí být výhrou pro každého

icon Povýšení nemusí být výhrou pro každého

I když to na první pohled může vypadat neuvěřitelně, pový&…

Odmítnutí nemusí bolet

icon Odmítnutí nemusí bolet

Umět říci „ne“ patří ke stěžejním…

Jak pomoci zaměstnancům z letargie po dovolených

icon Jak pomoci zaměstnancům z letargie po dovolených

Léto je u konce. Mohlo by se zdát, že zaměstnanci jsou po…

Je vhodná doba naučit se řídit nadřízené

icon Je vhodná doba naučit se řídit nadřízené

V obtížných ekonomických dobách se řada lid&…

Můžete předvídat vůdcovská selhání?

icon Můžete předvídat vůdcovská selhání?

Čas od času se setkáváme s profesionálními selháními vedoucích…

Jak říkat obtížné věci

icon Jak říkat obtížné věci

Sdělovat obtížné věci, ať už soukromě, nebo šir&…

Jak říci „ne“

icon Jak říci „ne“

Říci nadřízeným, že nemůžete přijmout dalš&…

Odpovědná práce začíná u jasných očekávání

icon Odpovědná práce začíná u jasných očekávání

Zajištění odpovědnosti zaměstnance za jeho roli v organizaci…

Výpis 41744186 z celkem 6723