Manažer - zprávy z managementu

Článek v rámci předplatného icon 10 otázek pro ředitele změn

Jako vůdcové nemáte žádnou kontrolu nad tím, jak rychle se bude rozvíjet trh nebo jak moudře budou banky půjčovat peníze. Můžete však kontrolovat své uvažování a…

Nejlepší lék na stres je pohyb

Článek v rámci předplatného icon Nejlepší lék na stres je pohyb

V období zvýšeného stresu by lidé měli více cvičit. Fyzická aktivita totiž…

Chcete profesionální chování? Jděte příkladem

Článek v rámci předplatného icon Chcete profesionální chování? Jděte příkladem

Chování zaměstnanců na pracovišti je základním předpokladem úspěšného…

Připravit, pozor, inovace

Článek v rámci předplatného icon Připravit, pozor, inovace

Inspirujte se následujícími šesti tipy, jak proměnit vaše zaměstnance v…

Manažeři selhávají hlavně v komunikaci

Článek v rámci předplatného icon Manažeři selhávají hlavně v komunikaci

Profiles International, přední světová společnost působící v oblasti…

Změna není nikdy příjemná

Článek v rámci předplatného icon Změna není nikdy příjemná

Komunikování o změnách v obtížných obdobích patří mezi nejsložitější…

Šance je jen jedna

Článek v rámci předplatného icon Šance je jen jedna

Všichni víme, že už nebudeme mít další příležitost udělat první dojem.…

Evropa plná muzeí aut

Článek v rámci předplatného icon Evropa plná muzeí aut

Stále více výrobců automobilů přetváří své továrny na turistické atrakce.…

Akční plán sběru zpětné vazby

icon Akční plán sběru zpětné vazby

Zpětná vazba od zaměstnanců je hodnotným zdrojem informací, které mohou…

Krize je také příležitost

Článek v rámci předplatného icon Krize je také příležitost

Přečtěte si sedm lekcí pro vůdce, kteří stojí před úkolem provést svou…

3 způsoby, jak ohromit zaměstnance

icon 3 způsoby, jak ohromit zaměstnance

Často se píše o tom, jak mohou zaměstnanci zapůsobit na své zaměstnavatele.…

Prevence golfových zranění

icon Prevence golfových zranění

Golf má pověst hry pro lidi se sedavým životním stylem. Mohou jej hrát i…

Manažer by neměl jen reagovat

Článek v rámci předplatného icon Manažer by neměl jen reagovat

Co bychom měli dělat? To je první otázka, na kterou by si manažer měl umět…

Výpis 45254537 z celkem 6756