Informace o Vašem předplatném na HR News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Cítíte se zahlceni? Poradíme vám, co dělat 
Zobrazit dvojjazyčně Jako manažeři nebo týmový vedoucí nesete odpovědnost nejen za výsledky vašeho týmu, ale i za psychickou pohodu jeho členů i za duševní zdraví sebe sama. V neustálém…
Jak v moderní době vybudovat hvězdný tým: Tipy, jak ze svého týmu dostat maximum Zobrazit dvojjazyčně Kdo by nechtěl být manažerem hvězdného týmu? Pokud i vy chcete dosáhnout se…
Jak mohou manažeři nejlépe podpořit podřízené, kteří prochází obdobím truchlení Zobrazit dvojjazyčně Smrt někoho blízkého je jedním z nejtěžších období, kterým může člověk…
Být vedoucí „od rány“ nebo vedoucí kamarád? A co takhle kompromis? Zobrazit dvojjazyčně Je to odvěké dilema manažerů. Je lepší mít přísnější manažerský styl, nebo…
Umění kvalitní delegace: Jak efektivně předávat práci Zobrazit dvojjazyčně Jednou z klíčových dovedností efektivního manažera je umění delegovat…
Pět projevů toxického pracovního prostředí, které postupně rozloží morálku vašeho týmu Zobrazit dvojjazyčně Nezdravá soutěživost, šikana, workoholismus nebo třeba pomlouvání. To jsou…
Chcete úspěšně dosahovat vyšších cílů? Zkuste metodu „KASH“ Zobrazit dvojjazyčně To, že vaše cíle by měly být ambiciózní (ale realistické) a zároveň…
Jak čelit největším manažerským výzvám v roce 2025 Zobrazit dvojjazyčně Svět se mění a těmto změnám se musí přizpůsobovat i firmy a manažeři. Roku…
Vybudujte hvězdný tým: Jak poznat, že se kandidát bude hodit k vám do kolektivu Zobrazit dvojjazyčně Vybrat ty správné kandidáty je základním předpokladem dobré týmové…
7 dobrých důvodů, proč mají manažeři investovat do vzdělání svých podřízených Zobrazit dvojjazyčně Často v odborných textech a článcích pro manažery čteme, že vzdělání…
FranklinCovey uvádí novou verzi programu 7 návyků skutečně efektivních lidí Program 7 návyků skutečně efektivních lidí se dočkal své páté generace.…
Čtyři nepříliš nápadné signály, že jste mikro-manažer Zobrazit dvojjazyčně Mikro-manažerů je mezi vedoucími týmů hodně. Ale málokterý z nich by to…
Radikální upřímnost vs. psychologické bezpečí: Jak zpětná vazba formuje firemní kulturu Zpětná vazba je klíčový nástroj pro růst a rozvoj týmu. Její účinnost ale…
