Manažer - zprávy z managementu

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

icon 4 charakteristiky úspěšného a motivačního systému odměn

Systém odměňování má být efektivním motivačním nástrojem, který pomáhá zaměstnancům vydat ze sebe to nejlepší. V mnoha případech je ale systém odměn spíše zdrojem…

icon Vedení obchodního oddělení: Jak namotivovat členy týmu

Vedení obchodní týmu, který se zabývá prodejem, komunikací s klienty a…

icon Deset inspirativních citátů o leadershipu

O tématice leadershipu, vedení lidí a jejich inspiraci a motivaci se toho…

icon Pět kroků ke spokojenosti vašich podřízených

Co můžete z pozice vedoucího udělat pro to, aby byli vaši pracovníci…

icon Posuňte se na manažerskou pozici pomocí jednoduchých pravidel

Pokud je vaším cílem stát se manažerem, případně se rýsuje možnost, že…

icon 4 pilíře spokojenosti zaměstnanců, aneb Jak mít ve svém týmu šťastné podřízené

Každý manažer by chtěl mít spokojené zaměstnance. Aby také ne – šťastní…

icon Řeč těla a budování důvěry: Jaká gesta používat při komunikaci s podřízenými

Budování důvěry mezi manažerem a podřízenými je především otázkou správné…

icon Co odděluje úspěšné týmy od těch neúspěšných?

Co mají úspěšné týmy společného? Díky čemu dovedou některé týmy dosahovat…

icon Paretovo pravidlo: Co to je a jak to lze využít v týmové práci

Tzv. „Paretovo pravidlo“, známé také jako pravidlo „80-20“, je zdánlivě…

icon Jak zajistit, aby vaši pracovníci dlouhodobě neztráceli motivaci

Aby jakýkoliv tým fungoval efektivně, musí být jeho členové dostatečně…

icon 4 tipy, jak „opravit“ nefunkční tým

Každý manažer by rád vedl funkční, efektivní a motivovaný tým, který vždy…

icon Největší žrouti času, kteří snižují vaši efektivitu a produktivitu

Být efektivním a produktivním pracovníkem mimo jiné znamená mít i skvělý…

icon Tři jednoduché kroky k získání důvěry svých podřízených

Ve vztahu manažera a jeho podřízených hraje zcela klíčovou roli oboustranná…

Výpis 638650 z celkem 6636