Informace o Vašem předplatném na HR News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Nepřicházejte o podřízené z Generace Z: Tři tipy, jak si je udržet 
Zobrazit dvojjazyčně Pracovníci patřící do Generace Z, tedy narození mezi lety 2000 a 2010, mají určité specifické požadavky, priority a vlastnosti. A ty je potřeba brát v potaz,…
Podřízené musíte vést srdcem. Jaké jsou zásady emočního řízení lidí Zobrazit dvojjazyčně Vedení lidí ani zdaleka není jenom o číslech, racionálních argumentech,…
Prezentace. Slovo, které u mnoha lidí vyvolává lehké napětí nebo rovnou…
Nedaří se vám vybudovat úspěšnou osobní značku? Zde jsou čtyři možné důvody Zobrazit dvojjazyčně Vybudování úspěšné a atraktivní osobní značky vám zajistí úspěch nejenom v&…
4 kroky k vytvoření psychologicky bezpečného pracovního prostředí Zobrazit dvojjazyčně „Psychologické bezpečí“ je jeden z těch termínů, které se často…
Znáte ten pocit? Šéf se ptá, proč zase stouply náklady na provoz. Vy…
Pět tipů pro manažery, jak být zdravě asertivní Zobrazit dvojjazyčně Schopnost rychle se rozhodovat, odhodlání „tlačit“ svůj tým dopředu nebo…
Stoický klid: Jak udržet emoce na uzdě, když se konverzace vyostří Zobrazit dvojjazyčně Týmový manažer by měl jít ostatním příkladem a měl by si umět udržet…
Jak jako manažer správně odpočívat Zobrazit dvojjazyčně Možná vás napadá, že návod na odpočinek je zcela zbytečný. Přitom ale…
Proč musí manažeři umět dobře naslouchat – a jak na to Zobrazit dvojjazyčně Jednou z nejdůležitějších komunikačních dovedností týmových manažerů…
Tipy, jak „polidštit“ práci ve vašem týmu Zobrazit dvojjazyčně Aby byli zaměstnanci v práci spokojení a produktivní, musí se cítit…
Tři mýty o motivaci podřízených, kterým musíte přestat věřit Zobrazit dvojjazyčně Motivování lidí je složitá a náročná dovednost, ve které musí každý vedoucí…
Management by Objectives: Manažerská technika, která i po 70 letech stále funguje Zobrazit dvojjazyčně I když se očekávání zaměstnanců i přístup firem neustále vyvíjí a…
