![]() | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
V předchozím článku jsme viděli, jaká včasná varování nám mohou ukázat, že se blíží problémy. Teď se podíváme, jak to vypadá, když je budeme ignorovat a problémy…
Existuje několik úrovní potíží, v jakých se podnik může ocitnout.…
Možná si říkáte, že už nemáte zapotřebí dalšího tréninku leadership…
Příčiny slábnoucího efektu vnější motivace jsou tedy již zřejmé. Jaké však…
V předchozím článku jsme viděli, co potřebujeme, abychom byli schopni dojít…
Naše návyky nám pomáhají řídit náš každodenní život. Někdy však na ně…
Sto lidí, sto chutí a také sto různých názorů a náhledů na věc. Jak se…
Existuje mnoho rizik a nejistot, s nimiž se musí firma vyrovnat. Jsou tu…
Abychom se naučili používat kritické myšlení vždy, když je to potřeba, je…
Pro lídry obchodních společností znamená efekt nástupu sítí, který byl…
„Beru solidní peníze, ale už tam nejsem rád.“ Nejčastější věta, kterou…
Na téma motivace už bylo napsáno mnoho článků. Jejich opodstatněnost a…
V předchozím článku jsme viděli, že konflikty nejsou nutně něco špatného.…