Manažer - zprávy z managementu

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

Článek v rámci předplatného icon Reportáž: Naučit se kriticky myslet znamená přestat plýtvat energií a časem

Kritické myšlení by mělo být vlastní všem, kdo si chtějí osvojit umění „vybrat si pro sebe z velkého množství informací správně". Začnete přemýšlet v kontextu a v…

icon Život top manažerů může být obtížný a osamělý (2/2): Co s tím

V předchozím článku jsme viděli, že pro vrcholové manažery může být jejich…

icon Život top manažerů může být obtížný a osamělý (1/2): Příčiny

Hierarchie vytváří vzdálenost mezi lidmi na různých pozicích. Proto jsou…

Kurz na téma stres ve společnosti Via Libertatis.

icon Reportáž: Snažte se využívat stresu pozitivně

Stres je u většiny z nás na denním pořádku. Ať už se jedná o chaos v práci,…

icon Inspirace (2/2): Stačí zasít semínko nové perspektivy

V předchozím článku jsme viděli něco, co se zdá být neuvěřitelné – krátká…

icon Chtějí se introverti stát extroverty?

Myslíte si, že introverti budou šťastnější, když se naučí, jak se chovat…

icon Inspirace: (1/2) Může jedna hodinová přednáška změnit váš život?

Motivační řečníci jsou lidé, jejichž monolog má mít tu moc pomoci vám…

PhDr. Vojtěch Bednář

icon Jak motivovat starší zaměstnance?

Na jednu stranu se obávají, že mohou být nahrazeni, a tak mají problém…

icon Globální kosmopolité vynikají užitečnými schopnostmi

Lidé, kteří žijí globální životy a byli už vystaveni mnoha kulturám, se…

icon Když je společnost v potížích: Jak překonat těžkosti (2/2)

V předchozím článku jsme viděli, jaká včasná varování nám mohou ukázat, že…

icon Když je společnost v potížích: Jak překonat těžkosti (1/2)

Existuje několik úrovní potíží, v jakých se podnik může ocitnout.…

Káva s DEVELORem: Leadership s Amundsenem, 4. 4. 2019

icon Reportáž: Inspirujte se leadershipem podle Roalda Amundsena

Možná si říkáte, že už nemáte zapotřebí dalšího tréninku leadership…

Zdeněk Mahler

icon Motivace jak ji neděláme. A chceme … ? (2/2)

Příčiny slábnoucího efektu vnější motivace jsou tedy již zřejmé. Jaké však…

Výpis 12491261 z celkem 6663