Manažer - zprávy z managementu

Článek v rámci předplatného icon Čínský příběh o důvěře a pokoře

Jeden čínský příběh o upřímnosti, pokoře a důvěře obsahuje i zvrat ohledně nástupnictví. Je to příběh o tom, jak se jeden úspěšný, ale stárnoucí čínský podnikatel…

Článek v rámci předplatného icon Tipy, které mohou zachránit váš život při prezentaci

Při prezentaci bude všechna pozornost na vás, tak myslete na vše. Vyčistěte…

Článek v rámci předplatného icon Kreativita: Sejít se v jedné místnosti nestačí

Váš tým řeší důležitý problém nebo připravuje nový produkt a vy jako…

Článek v rámci předplatného icon Je vaše firma mrštná, nebo těžkopádná?

Hierarchická organizace, kdy každá úroveň má jasně definovanou roli v …

Článek v rámci předplatného icon "Je to problém řízení času" a další mýty o prokrastinaci

Každý z nás má někdy tendenci odkládat plnění nepříjemných úkolů, ať už se…

Článek v rámci předplatného icon Největší chyby při navazování nových kontaktů

Večírky, setkání podnikatelů, konference a různé řízené obchodní akce jsou…

Článek v rámci předplatného icon Každý má životní rovnováhu jinde. Kde je ta vaše?

Většina lidí jen obtížně hledá vhodný způsob, jak vyvážit svůj pracovní a…

Článek v rámci předplatného icon Nízká angažovanost: Příčiny a řešení (2/2)

V minulém článku jsme se soustředili na hlavní příčiny nízké angažovanosti.…

Článek v rámci předplatného icon Jak zlepšit svůj rozhodovací proces (2/2)

V prvním článku jste si mohli přečíst tipy, jak zhodnotit svou schopnost…

Článek v rámci předplatného icon Buďte lepší lídr díky naslouchání

Nasloucháním prokazujete respekt, zájem a empatii. Naslouchejte abyste…

Článek v rámci předplatného icon Kdo nevěří svému týmu, daleko nedojde

Chcete od svých podřízených více nápadů? Možná je na čase začít je řídit…

Článek v rámci předplatného icon Vítáme nového manažera

Nástup do práce byste měli připravit nejen pro řadové zaměstnance, ale i…

Článek v rámci předplatného icon Jak předvídat problémy, když se svým týmem pracujete na dálku

Bez vizuálních vjemů nám při komunikaci často chybí kontext a pak…

Výpis 716728 z celkem 1964