Projektoví manažeři rádi mluví o důležitosti řízení rizik v rámci projektů, ve skutečnosti se však řízením rizik zabývá jen málokterý z nich. Podle serveru Pmhut.com…
Lídři se učí v situacích, kdy musí projít náročnou a obtížnou zkouškou.…
Všichni se shodneme, že některé osobní charakteristiky a kvality jsou…
Zažili jste při řízení projektu někdy neočekávaná zpoždění? To se vám už…
Lidé se po generace soustředili na individuální předpoklady úspěchu, mezi…
Mnozí lidé sní o tom, že zažijí velký podnikatelský úspěch. Nebudou už…
Nikdy si nezvykejte na to, že je v pořádku porušovat pravidla. Mnoho…
Vy stále nemáte svého nástupce? Bojíte se snad o svou práci a to tak moc,…
Víte, jaké jsou přednosti nových mladých lídrů, a jaké jsou naopak jejich…
Schopnost přesvědčit druhé není důležitá jen pro marketéry nebo prodejce.…
V minulém článku jsme si představili randomizované kontrolované studie (…
Manažer je férový, když s ostatními jedná férově. A jednat s někým férově…
Žádný vnitřní etický kompas nebude vašim zaměstnancům nikdy zcela stačit.…