Mezi zaostáváním za výkonností ostatních a dosahováním špičkových je dlouhá cesta. Vaši podřízení by proto neměli být překvapeni při každoročním hodnocení. Očekávání…
Máte za úkol připravit prezentaci. Začněte tedy přemýšlet, co chcete…
Zaměstnavatelé by se měli snažit odkrýt silné stránky a dovednosti svých…
Při představě navazování obchodních kontaktů na konferencích či dalších…
Jaké máte pocity, když zaznamenáte počínající konflikt? Stahuje se vám…
Jak poznáte organizaci, která je dobře navržena? Pozná se to na tom, že v …
Manažer nepotřebuje vznosný název své pozice. Leadership je totiž často k…
Rodinné podniky jsou silné především díky důrazu na dlouhodobou…
Jaké jsou nejrozšířenější mýty o manažerech? Podívejme se na to, co se…
I když si lidi do svého týmu vybíráte sami a pečlivě, po čase zjistíte, že…
Co to je manažerské mistrovství? Začněme od zadání manažera - dosahování…
Důležitou částí role lídra a manažera je řešit problémy. Máte pocit, že…
Chtějí-li manažeři dosáhnout strategických změn v organizacích, musejí…