Manažer - zprávy z managementu

icon "Pět proč" vyřeší každý problém

Technika Pěti proč byla vyvinuta ve firmě Toyota jako součást školení zaměřeného na řešení problémů. Když se zeptáte proč pětkrát za sebou, bude problém jasný a…

Radek Havelka, ICT Pro s.r.o.

icon Jak ušetřit čas a přitom zůstat v obraze?

„Dělání knih mnohých žádného konce není, a čísti mnoho jest zemdlení těla.“…

icon Co vám brání v delegování?

Delegování patří k základním manažerským dovednostem. Většina manažerů…

icon Najděte v sobě znovu lídra

Změnit své myšlení, to není jen tak. Abyste to dokázali, musíte se zbavit…

icon Jak ovlivňovat lidi, kteří nejsou vašimi podřízenými

Ovlivňovat lidi kolem sebe můžete, i když nad nimi nemáte přímou pravomoc.…

Miroslav Dvořák, kurz Rétoriky

icon Naučte se kultivovaně mluvit a zaujmout své publikum

Na veřejnosti, před kamerou, na poradě s kolegy, před klientem... Váš hlas…

icon Brian Tracy: Jak si poradit s jakýmkoliv problémem

Máte pocit, že by se vám hodilo myslet trochu více systematicky? Zkuste…

icon Úvod do řízení pozornosti

Většině lidí v práci nejvíc chybí čas. Alespoň to říkají, když se jich…

icon Zbavte se těchto návyků a staňte se mistrem komunikace

Komunikace někdy nebývá tak efektivní, jak byste potřebovali. Jelikož však…

icon Pozor na argumentační klamy

Umění vyjednávat se vám ve světě byznysu může velmi hodit, i když zrovna…

icon Jak zvládnout roli posla špatných zpráv

Nepodáváte dostatečné výkony. Nepovýšíme vás, i když splňujete veškeré…

icon Jedno řešení lepší než druhé: Jak zvládnout interní konflikt

Často se stane, že pro problém nebo pro strategické rozhodnutí neexistuje…

icon Hříchy úspěšných: Čím top manažeři znepříjemňují život svému okolí

Manažeři, především ti nejúspěšnější, si až příliš často neuvědomují, čím…

Výpis 807819 z celkem 1954