Technika Pěti proč byla vyvinuta ve firmě Toyota jako součást školení zaměřeného na řešení problémů. Když se zeptáte proč pětkrát za sebou, bude problém jasný a…
„Dělání knih mnohých žádného konce není, a čísti mnoho jest zemdlení těla.“…
Delegování patří k základním manažerským dovednostem. Většina manažerů…
Změnit své myšlení, to není jen tak. Abyste to dokázali, musíte se zbavit…
Ovlivňovat lidi kolem sebe můžete, i když nad nimi nemáte přímou pravomoc.…
Na veřejnosti, před kamerou, na poradě s kolegy, před klientem... Váš hlas…
Máte pocit, že by se vám hodilo myslet trochu více systematicky? Zkuste…
Většině lidí v práci nejvíc chybí čas. Alespoň to říkají, když se jich…
Komunikace někdy nebývá tak efektivní, jak byste potřebovali. Jelikož však…
Umění vyjednávat se vám ve světě byznysu může velmi hodit, i když zrovna…
Nepodáváte dostatečné výkony. Nepovýšíme vás, i když splňujete veškeré…
Často se stane, že pro problém nebo pro strategické rozhodnutí neexistuje…
Manažeři, především ti nejúspěšnější, si až příliš často neuvědomují, čím…