Manažer - zprávy z managementu

Článek v rámci předplatného icon Příliš mnoho slidů je šikana publika

Prezentace postavené na nekonečném množství slidů. Na toto téma se tentokrát na svém blogu zaměřil Craig Jarrow známý jako Time Management Ninja. Popisuje, jak se…

icon Rozvíjejte vzájemné sympatie se zaměstnanci

Je všeobecně známé, že lidský faktor je důležitým prvkem fungování…

icon Šéf LinkedInu radí: Zrušte prezentace na poradách

Když se řekne ztráta času, většina kancelářských pracovníků si představí…

icon 3 tipy, jak efektivně řídit více projektů současně

Věnovat se několika projektům současně může být tvrdý oříšek. Na druhou…

icon Co dělat, když skupinový meeting nestačí

Začátek společné práce na projektu není jen formální start, kdy začne každý…

Jak se skvělý lídr liší od průměru?

icon Jak se skvělý lídr liší od průměru?

Jaký je rozdíl mezi průměrným a skvělým manažerem? Někteří lídři objeví…

Článek v rámci předplatného icon Jak si získat důvěru sponzora projektu

Spolupráce se sponzory projektů je pro projektové manažery klíčová, ne však…

icon Jak se poučit z neúspěšného projektu

Manažeři neúspěšných projektů mají přirozenou tendenci o svých neúspěších…

icon Guy Kawasaki: Kdo chce mluvit, musí mít co říci

Více než 13 tisíc zhlédnutí zaznamenal za jediný den článek Guye Kawasakiho…

icon 7 tipů, jak se přestat bát mluvit před ostatními

Lidé se obávají hovořit před druhými z různých důvodů. Může jít o obyčejnou…

icon Denní chléb projektového manažera

Co by měl projektový manažer dělat každý den? Na tuto otázku se nedávno…

icon Zkuste chvíli nedělat nic

Většina manažerů si myslí, že si nemohou dovolit nicnedělání. Vždyť i dělat…

icon Připravte se na otázky a odpovědi

Závěrečná část prezentace věnovaná otázkám a odpovědím může rozhodit i…

Výpis 10801092 z celkem 1945