Manažer - zprávy z managementu

icon Co dělat, když skupinový meeting nestačí

Začátek společné práce na projektu není jen formální start, kdy začne každý automaticky pracovat na úkolech. Někdy prostě skupinový meeting není dostačující, a proto…

Jak se skvělý lídr liší od průměru?

icon Jak se skvělý lídr liší od průměru?

Jaký je rozdíl mezi průměrným a skvělým manažerem? Někteří lídři objeví…

Článek v rámci předplatného icon Jak si získat důvěru sponzora projektu

Spolupráce se sponzory projektů je pro projektové manažery klíčová, ne však…

icon Jak se poučit z neúspěšného projektu

Manažeři neúspěšných projektů mají přirozenou tendenci o svých neúspěších…

icon Guy Kawasaki: Kdo chce mluvit, musí mít co říci

Více než 13 tisíc zhlédnutí zaznamenal za jediný den článek Guye Kawasakiho…

icon 7 tipů, jak se přestat bát mluvit před ostatními

Lidé se obávají hovořit před druhými z různých důvodů. Může jít o obyčejnou…

icon Denní chléb projektového manažera

Co by měl projektový manažer dělat každý den? Na tuto otázku se nedávno…

icon Zkuste chvíli nedělat nic

Většina manažerů si myslí, že si nemohou dovolit nicnedělání. Vždyť i dělat…

icon Připravte se na otázky a odpovědi

Závěrečná část prezentace věnovaná otázkám a odpovědím může rozhodit i…

icon Přílišná skromnost se nevyplácí

Říká se, že samochvála smrdí. Pokud však někdo neumí upozornit na své…

Článek v rámci předplatného icon Projektový manažer musí být připraven na neustálé změny

Odborné články z oblasti projektového řízení se většinou věnují různým…

icon Kdy odpískat neúspěšný projekt

Každý projekt zkrátka nemůže být úspěšný. Manažeři by proto měli poznat,…

icon Být rodičem je dobrá kvalifikace

Když se mluví nebo píše o pracujících rodičích, většinou jde o problémy…

Výpis 10931105 z celkem 1954