Manažer - zprávy z managementu

icon Rozvíjejte vzájemné sympatie se zaměstnanci

Je všeobecně známé, že lidský faktor je důležitým prvkem fungování organizace. Může však být velmi ošemetný v případě vztahů mezi zaměstnanci a manažery. Někteří…

Článek v rámci předplatného icon Šéf LinkedInu radí: Zrušte prezentace na poradách

Když se řekne ztráta času, většina kancelářských pracovníků si představí…

icon 3 tipy, jak efektivně řídit více projektů současně

Věnovat se několika projektům současně může být tvrdý oříšek. Na druhou…

Článek v rámci předplatného icon Co dělat, když skupinový meeting nestačí

Začátek společné práce na projektu není jen formální start, kdy začne každý…

Jak se skvělý lídr liší od průměru?

icon Jak se skvělý lídr liší od průměru?

Jaký je rozdíl mezi průměrným a skvělým manažerem? Někteří lídři objeví…

Článek v rámci předplatného icon Jak si získat důvěru sponzora projektu

Spolupráce se sponzory projektů je pro projektové manažery klíčová, ne však…

Článek v rámci předplatného icon Jak se poučit z neúspěšného projektu

Manažeři neúspěšných projektů mají přirozenou tendenci o svých neúspěších…

Článek v rámci předplatného icon Guy Kawasaki: Kdo chce mluvit, musí mít co říci

Více než 13 tisíc zhlédnutí zaznamenal za jediný den článek Guye Kawasakiho…

icon 7 tipů, jak se přestat bát mluvit před ostatními

Lidé se obávají hovořit před druhými z různých důvodů. Může jít o obyčejnou…

Článek v rámci předplatného icon Denní chléb projektového manažera

Co by měl projektový manažer dělat každý den? Na tuto otázku se nedávno…

Článek v rámci předplatného icon Zkuste chvíli nedělat nic

Většina manažerů si myslí, že si nemohou dovolit nicnedělání. Vždyť i dělat…

icon Připravte se na otázky a odpovědi

Závěrečná část prezentace věnovaná otázkám a odpovědím může rozhodit i…

icon Přílišná skromnost se nevyplácí

Říká se, že samochvála smrdí. Pokud však někdo neumí upozornit na své…

Výpis 1119 až 1131 z celkem 1983