Manažer - zprávy z managementu

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

icon Globální dopad: Koronavirus a dodavatelské řetězce (1/2)

Prázdné police v supermarketech, nedostatek nezbytných produktů. Tak vypadá dopad na spotřebitele způsobený nesnázemi spojenými s pandemií. Globální dodavatelské…

icon Co nám přinesla nová FMEA pro řízení rizik ve výrobě

V prosinci 2019 konečně vyšla česká verze dlouho očekávaného vydání nové…

icon Berme důvěru vážně: Zdráhají se vaši zaměstnanci říkat, co si myslí? (2/2)

V předchozím článku jsme viděli, že důvěra není něco extra, něco navíc.…

icon Berme důvěru vážně: Zdráhají se vaši zaměstnanci říkat, co si myslí? (1/2)

V bezpečném prostředí, kde si lidé mohou důvěřovat, se zaměstnanci daleko…

icon Ženy a technická odvětví: Stále to není moc dobré

Ženy dnes tvoří asi 50 % absolventů přírodních věd a jiných technických…

icon Rodinné firmy (2/2): Jak může soukromý kapitál pomoci rodinné firmě

Proč by rodinná firma vlastně chtěla spolupracovat s investory? Protože to…

icon Rodinné firmy (1/2): Evropským rodinným firmám jde institucionalizace dobře

Většina zakladatelů rodinných firem chce vybudovat firmu, která přetrvá…

icon Porozumět rozhodování (2/2): Rozluštěte, jak lidé uvažují

V předchozím článku jsme viděli, jak můžeme pomocí interview odhalit, na…

icon Případ Tesly (2/2): Klíčové otázky zůstávají

V předchozím článku jsme viděli možná vysvětlení toho, jak se vyvíjí ceny…

icon Porozumět rozhodování (1/2): Odhalte mentální modely, kterými se řídí rozhodnutí a chování lidí

Mentální modely jsou často ukryty hluboko, takže naše vědomá pozornost o…

icon Využijte business intelligence (BI) ve svůj prospěch

Business intelligence může být velice užitečná, jak to však bývá, i tato…

icon Případ Tesly (1/2): Co se vlastně stalo?

Když se podíváte na graf ceny akcií Tesly, uvidíte dramatickou volatilitu.…

icon „Hledej si novou práci“: Jak se připravit na očekávané propuštění

Vaše současná pracovní pozice může být ohrožena z různých důvodů – některé…

Výpis 196208 z celkem 3855