Manažer - zprávy z managementu

icon Jak vnímat organizační realitu

V podnicích se to děje den co den výkonní pracovníci přicházejí s novými strategiemi nebo iniciativami, které by v určitém časovém rámci měly fungovat a následně…

Článek v rámci předplatného icon Jak najít strategickou mezeru

Většina manažerů chápe, že dosažení dlouhodobých cílů vyžaduje sérii…

Zatočíme s úrazem s manažerským důrazem

Článek v rámci předplatného icon Zatočíme s úrazem s manažerským důrazem

Většina úrazů na pracovišti má více příčin, podniky však stále často…

Pozor na prázdné informační nádoby

Článek v rámci předplatného icon Pozor na prázdné informační nádoby

Nádoby jsou velice užitečné věci. Může se jednat o hrnky, sklenice, misky,…

Lídr versus manažer

Článek v rámci předplatného icon Lídr versus manažer

Leadership a management jsou dvě moderní slova, se kterými se v poslední…

Správa znalostí - móda, nebo srategie?

Článek v rámci předplatného icon Správa znalostí - móda, nebo srategie?

Myšlenka správy znalostí existuje už delší dobu, takže je dnes již podobně…

IT jako konkurenční výhoda (2.část)

icon IT jako konkurenční výhoda (2.část)

Druhá část průzkumu amerických společností PRTM a The InterUnity Group ve…

7 vlastností notorických zkrachovalců

Článek v rámci předplatného icon 7 vlastností notorických zkrachovalců

V poslední době zažil svět byznysu několik závratných úspěchů a stejně tak…

Těžký život manažera

Článek v rámci předplatného icon Těžký život manažera

Těžké časy se manažerské profesi nevyhnou. Jednoho krásného dne prostě…

IT jako konkurenční výhoda (1.část)

icon IT jako konkurenční výhoda (1.část)

Souvislost mezi výkonností podniku a efektivními informačními technologiemi…

Armáda, nebo byznys... Úspěch záleží na lidech

Článek v rámci předplatného icon Armáda, nebo byznys... Úspěch záleží na lidech

Bob Stewart je v současné době nezávislý konzultant v oblasti managementu,…

Pět tisíc korun, toť úplatek běžný

Článek v rámci předplatného icon Pět tisíc korun, toť úplatek běžný

Zakládáte firmu a myslíte si, že nezáleží na počátečním písmenu jejího…

Corporate Governance: kam směřujeme?

icon Corporate Governance: kam směřujeme?

Odborník na kapitálové trhy Christian Strenger se Manager Magazinu svěřuje…

Výpis 30303042 z celkem 3875