Manažer - zprávy z managementu

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

icon Firemní etika na firemním webu

O etice se v současném obchodním světě hovoří stále dokola. Mnozí zaměstnavatelé ale nevědí, jaké konkrétní etické otázky by jejich zaměstnance vlastně zajímaly, co…

Jak zachránit skomírající obchodní partnerství

icon Jak zachránit skomírající obchodní partnerství

Obchodní partnerství již dávno není jen záležitostí peněz. Jde především o…

Luštěniny v uzavřeném prostoru konzumovat nelze

icon Luštěniny v uzavřeném prostoru konzumovat nelze

Texaská nápravná zařízení zrušila nedávno uzavřenou smlouvu s…

Proklínáte e-maily? Nezneužívejte je.

icon Proklínáte e-maily? Nezneužívejte je.

Zdá se to neuvěřitelné, ale e-mail skutečně kdysi podporoval a zvyšoval…

8 věcí, které by manažer měl zvládnout v prvních 90 dnech své činnosti

icon 8 věcí, které by manažer měl zvládnout v prvních 90 dnech své činnosti

Člověk nastoupí do manažerské funkce a říká si: Co teď? Co dřív? Článek se…

Omluva se počítá

icon Omluva se počítá

Ne každému se lehce říká nahlas: Omlouvám se, udělal jsem chybu. Ředitelé a…

Úvod do řízení vztahů s partnery (PRM)

icon Úvod do řízení vztahů s partnery (PRM)

V současné době se společnosti všemožně snaží zajistit si dobré vztahy se…

Sedm věcí, které byste měli vědět o autorech počítačových virů

icon Sedm věcí, které byste měli vědět o autorech počítačových virů

V obchodní praxi se stále více potýkáme se záplavou nechtěných e-mailů,…

Využíváte při řízení blogy?

icon Využíváte při řízení blogy?

Blogy, neboli také weblogy či webové občasníky (protože deníčky to obvykle…

Management v kostce - 5 rad

icon Management v kostce - 5 rad

Na světě existují plné knihovny informací říkajících manažerům, jak mají…

Nejlepší manažer je Mistr D.

icon Nejlepší manažer je Mistr D.

Padesátiletý Američan italského původu Mark DeCocinis, generální ředitel…

Zavádění správy znalostí ve finském parlamentu

icon Zavádění správy znalostí ve finském parlamentu

Účelem této publikace je představit názory na správu znalostí, které…

Všechny povýšit nelze, koho tedy?

icon Všechny povýšit nelze, koho tedy?

Jedním z manažerských úkolů je řízení a podpora zaměstnanců ve smyslu…

Výpis 30693081 z celkem 3853