Manažer - zprávy z managementu

Článek v rámci předplatného icon Mileniálové nejsou líní ani sobečtí

Mileniálové jsou lidé narození v závěru 20. století. Jejich generace je obecně vnímána jako generace mladých, kteří vyrostli s moderními technologiemi a komunikují…

Článek v rámci předplatného icon Umělá inteligence: Největší obchodní příležitost

15,7 bilionu dolarů. To je hodnota, jíž díky rozvoji umělé inteligence…

icon Vyhrajte vstup na Kulatý stůl k nové úpravě pracovnělékařských služeb

Zveme vás na akci, pořádanou dne 20. listopadu 2017 v Praze v souvislosti…

Miroslav Krček v leteckém simulátoru AeroLife Academy

icon Manažerské kurzy postavené na analogiích s létáním

Už jako kluk jsem se chtěl naučit pilotovat letadlo, avšak mí rodiče byli…

Článek v rámci předplatného icon Předsedové představenstev v budoucnosti budou trošku jiní

V budoucnu pravděpodobně uvidíme v představenstvech více žen. Způsob…

icon Řešení soustavy lineárních rovnic v Microsoft Excel

Při řešení řady úloh na počítači jste postaveni před úkol vyřešit soustavu…

Článek v rámci předplatného icon Jak se stát úspěšným (a snad i bohatým) díky blogu

Je naprosto jasné, že byste neměli pokrýt celý svůj web reklamami. Čtenáře…

Článek v rámci předplatného icon Předsedové představenstev napříč Evropou (2/2): Jak jednají s akcionáři a jak vedou jednání

Britští šéfové firem investují do vztahů s akcionáři i s představenstvem…

icon Základní finanční funkce v Microsoft Excel

Operace s čísly a práce s tabulkami jsou od nejstarší historie až po dnešek…

Článek v rámci předplatného icon Izolace uvnitř firmy škodí byznysu (2/2)

V předchozím článku jsme se dozvěděli, jak důležité je, aby každá funkční…

Ladislav Profota, Controller Institut

icon Investujte do analytické gramotnosti svých lidí

Data cennější zlata. Kdo s nimi umí lépe pracovat, vítězí. Neexistuje obor,…

Článek v rámci předplatného icon Nebraňte se novým nápadům

Dobré nápady by neměly přicházet vniveč. Vyvarujte se proto všeho, co by…

Článek v rámci předplatného icon Izolace uvnitř firmy škodí byznysu (1/2)

Musí každá část firmy na ten samý poznatek přicházet sama? Na to nemůže být…

Výpis 586598 z celkem 3870