Informace o Vašem předplatném na HR News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
 | Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Plánování nástupnictví: Jak začít a na co se soustředit (1/2) Mnoho firem stále ještě nemá žádný reálný plán toho, kdo v budoucnu převezme klíčové pozice. Jejich přístup zůstává vysoce reaktivním. Jenže je důležité, aby…
Co přesně znamená být emočně inteligentní? Desetiletí výzkumů prokázala, že emoční inteligence je jedním ze zásadních…
Jak získat šanci na lepší práci Odpovídat na inzeráty s nabídkou volných pracovních míst zdaleka není…
Dávat a brát: Adam Grant o úspěchu a smyslu práce Lidé se po generace soustředili na individuální předpoklady úspěchu, mezi…
Kdo chce mít vliv na svého šéfa, musí porozumět především sám sobě Ve firmách to bývá tak, že se něco rozhodne na nahoře a pak to kaskádovitě…
Vývoj digitálních technologií by měl zajímat každého manažera Změny způsobené masivní digitální transformací jsou tak důležité, že se s …
Marshall Goldsmith o zvyšování angažovanosti zaměstnanců Studie a průzkumy angažovanosti zaměstnanců se většinou soustředí na to,…
Naučte své mladé lídry vést: Jaké jsou jejich slabiny? Víte, jaké jsou přednosti nových mladých lídrů, a jaké jsou naopak jejich…
Metodologie, díky které učiníte i ta nejtěžší rozhodnutí (2/2) V minulém článku jsme si představili randomizované kontrolované studie (…
Spolupráce a diverzita vyžaduje etický rámec Žádný vnitřní etický kompas nebude vašim zaměstnancům nikdy zcela stačit.…
Dan Ariely vydává novou knihu "Irrationally Yours" Příznivce Dana Arielyho a jeho knih Jak drahé je zdarma (nakladatelství…
Metodologie, díky které učiníte i ta nejtěžší rozhodnutí (1/2) Manažer musí často přijímat těžká rozhodnutí. Kterou politiku nebo…
Jak otravovat svého manažera: Příručka pro začátečníky Váš šéf nebude rád, když delegujete vlastní práci směrem vzhůru nebo když…
