Manažer - zprávy z managementu

Článek v rámci předplatného icon Můj tým, můj kmen? Raději ne

Všichni chceme silné týmy čím silnější, tím lepší. Existuje však nějaká hranice? Může být tým silný příliš? Ano, může. Stejně tak jako manažer bez aktivní snahy o…

Článek v rámci předplatného icon Studie: Matky, které pracují, jsou pro své děti přínosnější

Dobrá zpráva pro pracující matky, které se obávají o budoucnost svých dětí…

Článek v rámci předplatného icon Vítáme nového manažera

Nástup do práce byste měli připravit nejen pro řadové zaměstnance, ale i…

Článek v rámci předplatného icon Čtyři důvody, proč se vyvarovat špatného výběru zaměstnanců

Přijetí špatného zaměstnance s sebou nese náklady. Některé z nich, jako…

Článek v rámci předplatného icon Víte, co vlastně chcete? Máme pro vás 3 doporučení

Znáte své unikátní schopnosti a jedinečné vlohy? Chcete-li být úspěšní a…

Článek v rámci předplatného icon Zavádění nezbytných změn: Lidé musí být na prvním místě

Kdy nastane ten zásadní moment, který rozhodne o tom, zda váš plán změny…

Jiří Jemelka, majitel společnosti J.I.P. pro firmy s.r.o.

icon Zrcadlo jménem cash-flow

Řada českých podnikatelů a majitelů firem přiznává, že neznají krátkodobý…

Článek v rámci předplatného icon Emoční inteligence vyžaduje emoce i inteligenci

Od té doby, kdy začala emoční inteligence být brána vážně, se z manažerů…

Článek v rámci předplatného icon Jak posílit spolupráci, když je váš tým virtuální

Dnes jsou týmy často rozptýleny. Už dávno není standardem, že by celý tým…

Článek v rámci předplatného icon Holokracie: Jak dopadl jeden z největších manažerských experimentů?

Online prodejce obuvi, oblečení a módních doplňků Zappos, který zaměstnává…

Článek v rámci předplatného icon Nová kniha Jacka Welche: MBA reálného života

Více než po deseti letech od vydání bestsellerů Straight from the Gut (…

Článek v rámci předplatného icon Manažeři se musí učit více pracovat s daty

Kdo je tady od toho, aby sbíral a analyzoval data, která jsou pro váš…

Článek v rámci předplatného icon Plánování nástupnictví: Jak začít a na co se soustředit (1/2)

Mnoho firem stále ještě nemá žádný reálný plán toho, kdo v budoucnu…

Výpis 10411053 z celkem 3875