Manažer projektu musí sledovat, jak projekt postupuje. Měl by však zůstat skutečně u kontroly projektu a nesklouzávat ke kontrolován&…
Každý projekt má svá specifika, a proto je…
Když začínáte posuzovat potenciální extern&…
Výběr a prioritizace projektů není jednoduchý proces.…
Jaké vlastnosti a dovednosti jsou nejdůležitější pro…
Co má dělat projektový manažer, když se jeho projekt začne…
Střední manažeři mají na výkonnost firmy větš&…
Při plánování projektu nikdy nespoléhejte na &…
Někdy je problémem nedostatek nápadů. Obvykle je jich ale…
Zaměstnanci pracující na různých projektech se nezř&…