Informace o Vašem předplatném na HR News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Někdy prostě musíme být pružní Jsou-li před vámi velké plány nebo jste se již do něčeho velkého pustili, nezapomeňte, že musíte zůstat flexibilní. To je důležité obzvláště tehdy, když máme vést…
10 hřebíků do rakve vašeho projektu Chyby se stávají a jsou součástí procesu učení. Chyby projektových manažerů…
Zachraňte upadající projekt Jako projektový manažer můžete být požádáni, abyste pomohli vrátit určitý…
Efektivní vedení důležitých změn (2/2): Co s lidmi? Proč iniciativy mající za cíl organizační změny tak často selhávají? V…
Efektivní vedení důležitých změn (1/2): Seznam úkolů Velká změna je jednou z největších výzev, který může organizace v …
Může být tým lidí různých zaměření skutečně výkonný? (2/2): Jak na to V předchozím článku jsme se zaměřili na nejčastější problematické oblasti…
Řídíte projekt, nebo projekt řídí vás? Existují různé přístupy k řízení projektů. Každý projektový manažer má však…
(De)Motivační metody v praxi – 2. část V první části článku jsme si připomněli základní principy agilních metod…
(De)Motivační metody v praxi – 1. část Jak (de)motivovat tým dodržováním agilních návyků? Zde je několik tipů z …
Interim manažer pomůže předat podnik, najde nové trhy i vyvede firmu z krize Přijde, splní konkrétní zadání, a zase odejde. Tak se dá jednou větou…
Kdo neumí řídit lidi, neuřídí projekt Projektoví manažeři musejí zajistit, aby procesy hladce běžely a výsledky…
Je opravdu tak obtížné založit vlastní značku oblečení? Některé kroky mohou být náročné, ale jde to. Zkuste porovnat spuštění…
Business plán: Co, jak a proč Business plán nemusí být jen souhrnným podnikatelským plánem samostatného…
