Manažer - zprávy z managementu

icon Vyjednávání uvnitř firmy (2/3): Subjektivní vnímání nás může zmást

V předchozím článku jsme viděli, že vyjednávání v rámci jedné organizace nemusejí snadná, a proto bychom k nim měli přistupovat s náležitou přípravou. Nyní se…

icon Zachraňte upadající projekt

Jako projektový manažer můžete být požádáni, abyste pomohli vrátit určitý…

icon Lídr musí mít odvahu

Rozdíl mezi vynikajícími manažery a lídry spočívá ve schopnosti lídrů…

icon Naučte se myslet pozitivně

Lidský mozek si uchovává špatné zkušenosti, aby nám zabránil v opakování…

Článek v rámci předplatného icon Nejlepší řečníci světa radí, jak uchvátit publikum

Šanci udělat první dojem máte jen jednu. Pro oslovení publika je tudíž…

icon Vyjednávání uvnitř firmy (1/3): Hlavně nepodcenit přípravu

Proč je vyjednávání uvnitř firmy často nečekaně náročné? Pokud totiž chcete…

icon Lidská intuice versus umělá inteligence

Před dvaceti lety prohrál světový šachový velmistr Garry Kasparov hru se…

icon 10 kroků k lepšímu leadershipu

S tolika změnami v našem globálním světě se mění i úloha lídrů, kteří se…

icon Vést nebo následovat?

Již mnoho bylo napsáno o umění vést lidí, literatura však věnuje značně…

icon Manažeři a sociální sítě: Na co si dát pozor?

Jedním z významných fenoménů našeho moderního světa je komunikace…

icon Psychopati mezi námi – 1. česká konference o psychopatii

Psychopati jsou bezcitní lidé bez empatie, pocitů viny a s vynikající…

Jiří Jemelka, majitel společnosti J.I.P. pro firmy s.r.o.

icon 5 tipů, jak se vyhnout prohloubení finančních potíží ve firmě

Jeden či dva špatné měsíce mohou především u malých podniků často znamenat…

icon Efektivní vedení důležitých změn (2/2): Co s lidmi?

Proč iniciativy mající za cíl organizační změny tak často selhávají? V…

Výpis 23672379 z celkem 12402