Manažer - zprávy z managementu

icon Řešíme konflikt: Kdy vyjednávat a kdy ne

Jak řešit konflikty? Podle webu management.about.com jsou jen 3 možnosti. 1. Spolupráce Na spolupráci se soustřeďte tehdy, kdy situace není urgentní a kdy…

icon Neuvědomujeme si své předsudky: Jak se jich zbavit a podpořit diverzitu

Představte si, že jste jediný marketér v místnosti plné techniků a inženýrů…

icon Co dělat, když si vaši zaměstnanci nevěří? Povzbuzovat je málo

Manažeři často chybují v tom, jak se snaží pomoci svým podřízeným překonat…

icon Naučte se být agilní: Lekce ze světa IT

Agilnost je nezbytná vlastnost, pokud chcete v krátkém čase vyvinout a…

icon 3 tipy, díky kterým budou vaše prezentace profesionální a přesvědčivé

Všichni jsme to někdy viděli řečník, který celou dobu sedí za svým stolem.…

icon Skutečná produktivita není o tom mít všechno hotovo

Lidé pracující z domova často tvrdí, že doma jsou produktivnější. Je pro to…

icon Nejčastější mýty o vyhoření

Mnozí lidé si myslí, že vyhoření je jen krátkodobý stres, který odezní,…

Václav Szakál, jednatel Results & Emotions s.r.o.

Článek v rámci předplatného icon 5 tipů, jak využít koučovací přístup v manažerské praxi

Koučink je trendem dnešní doby. Přestože na něj řada firem nedá dopustit,…

icon Dobrý manažer? Steve Jobs rozhodně ne

Nejlepší manažeři jsou dokonale nudní. Zachovávají naprostou objektivitu,…

Článek v rámci předplatného icon 3 tipy pro introverty: Jak navazovat kontakty na společenských akcích

Společenské akce, setkání, konference nebo večírky jsou mnohdy skvělým a…

icon Nejistota a rizika: Co se můžeme naučit od armády (2/2)

Vpředchozím článku jsme zjistili, jak se řídí rizikavarmádním prostředí. V…

icon Manažer musí zvládnout i nepříjemné situace

Jeden z vašich podřízených má tak špatné hygienické návyky, že s ním…

icon Marshall Goldsmith: Leadership je kontaktní sport

Čím více se od nás v práci očekává, tím více potřebujeme zdokonalovat své…

Výpis 33553367 z celkem 12406