Manažer - zprávy z managementu

icon Pomáháte svému týmu vpřed, nebo vzad?

Každý člen týmu zastává vedle své formální i další neformální role, které buď…

icon Jak si usnadnit složitý rozhovor

Složité rozhovory jsou běžnou součástí pracovní…

icon 5 kroků k zapojení vzdálených pracovníků do firemní kultury

Ani vysoká míra nezaměstnanosti nezajišťuje firmám, že na lokálních trzích…

icon Opravdu chcete poslat ten e-mail?

E-maily píšeme každý den, což však neznamen&…

icon Jak vyjádřit konstruktivní kritiku

Schopnost vyjadřovat kritiku patří k základním manažerským dovednostem.…

5 kroků k úspěšnému vůdcovství

icon 5 kroků k úspěšnému vůdcovství

Lídři, kteří chtějí udržet motivaci, směr a úspěšnost svých týmů musejí…

Řízení a kontrola výkonu - aneb čas pro dohody a čas pro zásady

icon Řízení a kontrola výkonu - aneb čas pro dohody a čas pro zásady

Zatímco v době tvorby strategie a stanovování c&…

Kdy jste naposledy poděkovali svým podřízeným?

icon Kdy jste naposledy poděkovali svým podřízeným?

I když se na to často zapomíná, slova díků mají…

icon Dobrý šéf nepředpokládá

Dobrý nadřízený inspiruje podřízené k…

icon Chyby mohou být klíčem k úspěchu

Chyby nejsou samy o sobě katastrofy. Hlavně perfekcionisté vš…

Veřejné vystoupení - většina se dá připravit

icon Veřejné vystoupení - většina se dá připravit

Veřejné vystoupení nemusí být vaše noční můra. Stačí si uvědomit, že téměř…

icon Desatero začínajících a tápajících manažerů

Právě jste vstoupili do manažerské role? Přečtěte si deset nejdůležitějších…

Článek v rámci předplatného icon Jak vybrat správný firemní dárek?

Nastává doba rozhodování o výběru d&…

Výpis 53055317 z celkem 12392