Delegování úkolů je běžnou součástí práce manažerů. Nejde však jen o to, něčeho se zbavit a předat to někomu jinému. Je třeba být specifičtější, chce-li aby…
- Začněte u sebe. Čím lépe zvládnete svůj vlastní přerod, tím jednodušší…
Jak si udržet morálku zaměstnanců vsoučasné nejisté době?- Nepropadejte…
Úspěšný plán řízení krize dokáže dostat váš byznys zpět nahoru co nejdříve…
Každý člověk se někdy rozzlobí. Hněv je velmi silná emoce, sníž můžeme…
I konstruktivní kritika je kritika. Kritizovaný člověk se proto často…
Pokud si myslíte, že současné ekonomické klima představuje dobrou výmluvu,…
Staré čínské umění Feng Shui (vítr a voda) představuje estetický systém,…
Řízení talentů se vdnešní době stává důležitějším než kdy předtím. Firmy se…
Dříve nebo později nastane situace, kdy budete muset svým zaměstnancům…
Vkritických obdobích všichni potřebujeme inspiraci, vyjasnění své situace a…
Dnešní doba vyžaduje od manažerů dovednosti voblasti řízení změn. Podle…