Manažer - zprávy z managementu

icon Pět tipů, jak působit před podřízenými autenticky

Aby si manažer vybudoval důvěru u svých podřízených, tedy aby je mohl motivovat a inspirovat je k podávání toho nejlepšího možného výkonu, musí jeho podřízení věřit,…

icon Nejčastější důvody, proč se manažeři cítí bez energie

Motivace, inspirace, dodávání energie, podpora pozitivního myšlení. To jsou…

icon Pět měkkých dovedností, které byste měli rozvíjet u svých podřízených

Kromě tvrdých (tedy technických) dovedností musí manažer u členů svého týmu…

Článek v rámci předplatného icon 5 vlastností, které musíte prokázat, když se ucházíte o manažerskou pozici

Pokud se účastníte výběrového řízení na manažerskou pozici, musíte kromě…

icon Chyby, kterých se musíte vyvarovat, když dáváte podřízeným negativní zpětnou vazbu

Zpětná vazba ze strany přímého nadřízeného je jedním ze základních pilířů…

icon Šest tipů, jak u vás v týmu předejít syndromu vyhoření

Pokud se zanedbá potřebná prevence, syndrom vyhoření může u pracovníků…

icon Jak konečně dosáhnout svých cílů, ať už v kariéře nebo v osobním životě

Každý bychom měli někam směřovat a každý bychom měli o něco usilovat. Ať už…

Pavel Makovský, EDU Effective

icon Probudili jsme v lidech opět lásku ke studiu, říká zakladatel českého startupu EDU Effective

Jestli je něco, co chybí pracujícím lidem v jejich životech, tak je to…

icon Pravidlo 21 dní: Jak zavést a udržet si nový návyk

Odnaučit se zlozvyk nebo se naopak naučit nový pozitivní návyk – to jsou…

icon Šestibodový manuál, jak rychle vyřešit jakýkoliv problém

Rychlé rozhodování a systematické a efektivní řešení problémů – to jsou…

icon Jak vypadá vyhoření u podřízeného a jak mu pomoci se zotavit

Syndrom vyhoření je strašák, který obchází všechny zaměstnance, zvláště…

icon Fatální chyby při vedení lidí

Chcete vést lidi udržitelným způsobem, inspirovat svůj tým, předejít…

icon Dostáváte každý den přes 70 e-mailů? Tipy, jak je roztřídit a pracovat s nimi

V řadě organizací je e-mail primárním komunikačním kanálem mezi pracovníky.…

Výpis 755767 z celkem 12390