Informace o Vašem předplatném na HR News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Několik tipů, jak si v týmu udržet kvalitní pracovníky 
Zobrazit dvojjazyčně Každý manažer samozřejmě chce mít v týmu produktivní a kvalitní pracovníky. A jejich udržení by mělo být jedním z hlavních úkolů každého týmového lídra. Obecné…
Danone završilo akvizici společnosti Nutricia Společnost Danone a společnost Nutricia v České republice a na Slovensku od…
4 charakteristiky úspěšného a motivačního systému odměn Zobrazit dvojjazyčně Systém odměňování má být efektivním motivačním nástrojem, který pomáhá…
Pět důvodů, proč musí dobrý lídr umět i řečnit před publikem Zobrazit dvojjazyčně Věděli jste, že prezentační dovednosti jdou v mnoha ohledech ruku v ruce s …
Pracuje vaše IT ekologicky? Z projektu Millennium Ecosystem Assessment („Hodnocení ekosystémů na…
Vedení obchodního oddělení: Jak namotivovat členy týmu Zobrazit dvojjazyčně Vedení obchodní týmu, který se zabývá prodejem, komunikací s klienty a…
„Six Sigma“: Metoda, která vám umožní optimalizovat procesy ve vašem týmu Zobrazit dvojjazyčně „Six Sigma“ je strategie řízení procesů, kterou lze využít v celé řadě…
Přeprava vlastními silami nebo externě? Na co nezapomenout při rozhodování Slibně rozjíždějící se start-upy nebo menší podnikatelé často ani neuvažují…
Deset inspirativních citátů o leadershipu Zobrazit dvojjazyčně O tématice leadershipu, vedení lidí a jejich inspiraci a motivaci se toho…
Pět kroků ke spokojenosti vašich podřízených Zobrazit dvojjazyčně Co můžete z pozice vedoucího udělat pro to, aby byli vaši pracovníci…
Posuňte se na manažerskou pozici pomocí jednoduchých pravidel Zobrazit dvojjazyčně Pokud je vaším cílem stát se manažerem, případně se rýsuje možnost, že…
4 pilíře spokojenosti zaměstnanců, aneb Jak mít ve svém týmu šťastné podřízené Zobrazit dvojjazyčně Každý manažer by chtěl mít spokojené zaměstnance. Aby také ne – šťastní…
Řeč těla a budování důvěry: Jaká gesta používat při komunikaci s podřízenými Zobrazit dvojjazyčně Budování důvěry mezi manažerem a podřízenými je především otázkou správné…
