Pro hledaný výraz "Styly " bylo nalezeno 550 článků.
Nejste náhodou toxický manažer? Signály, které by vás měly varovatToxický management, tedy takový, který nedává prostor talentovaným pracovníkům, dusí potenciál celého týmu a vytváří toxické a psychologicky nezdravé prostředí, je něco, čeho se bohužel manažeři často…
Rockwell Automation patří mezi technologické lídry, o kterých se v Česku paradoxně moc nemluví. Přitom právě tady vzniká kultura, která spojuje lidskost, inovace a smysl pro rozvoj. Krzysztof…
Prodejní dovednosti a techniky, které jsou (a budou) potřeba i v době umělé inteligenceAI, tedy umělá inteligence, postupně přebírá nezanedbatelnou část činnosti mnoha pracovníků. Rutinní úkony, jednoduché automatické činnosti nebo personalizace služeb a produktů. To vše jsou věci, se…
Praktický návod, jak vám AI může pomoci vylepšit své vyjednávací dovednostiSchopnost dobře a efektivně vyjednávat pro roli manažera zcela zásadní. Moderní technologie pak naštěstí poskytují nástroje, které vám mohou pomoci se úspěšným vyjednávačem stát. Zde je několik…
DPD prošlo zásadní proměnou. Pět zemí – Česko, Slovensko, Maďarsko, Slovinsko a Chorvatsko – se sjednocuje pod společné vedení se sídlem v Praze. Transformaci však neřídí jen procesy a tabulky, ale…
Důvody, proč je nutné mít pravidelná, individuální setkání s vašimi podřízenýmiJe až s podivem, kolik týmových manažerů nemá nastavená pravidelná individuální setkání se svými podřízenými. Pro tyto schůzky se i v českém prostředí vžil termín „one-on-one“ (někdy do češtiny…
Když firemní kultura škodí: 5 typů firemních kultur, které bývají toxickéFiremní kultura je jakýsi soubor procesů, zvyklostí a pravidel v rámci jedné firmy. Firemní kultura se odráží jak dovnitř, tak navenek, a projevuje se v tom, jak firmu vnímají samotní pracovníci, jak…
Pět důvodů, proč skvělí jednotlivci nemusí automaticky tvořit i skvělý týmKaždý manažer chce mít v týmu skvělé podřízené. Bohužel, ani ti nejlepší jednotlivci dohromady nemusí nutně tvořit i skvělý tým. Proč to tak je a jak jednotlivé hvězdné členy skutečně spojit…
Povýšili vás do manažerské funkce? Tipy, jak zajistit, aby to nebyl spíše trestMnoho řadových pracovníků sní celý život o tom, že se stanou týmovými manažery. Jiní pracovníci jsou do manažerské funkce povýšeni víceméně pro to, že situace lepší řešení nenabízí, a tak se manažery…
Čtyři podcasty v angličtině, které byste měli jako manažeři poslouchatPodcasty za posledních několik lety výrazně nabyly na popularitě. To samozřejmě znamená i to, že podcastů je nyní nepřeberné množství a jejich kvalita nemusí být vždy nutně vysoká. Na druhou stranu…
Do které ze čtyř základních kategorií týmů patří ten váš – a jak jej efektivně vést?Stejně jako se dají lidé roztřídit do několika obecných kategorií a podle toho upravit způsob, jakým je vedete, dají se takto klasifikovat i celé týmy. Každý tým má tak trochu jinou kulturu, pracovní…
Úplná volnost vs. mikro-management: Jak najít tu správnou rovnováhu při řízení lidíKaždý manažer tak trochu bojuje s nalezením vhodného kompromisu mezi dvěma opačnými póly. A sice mezi tím, aby dávali svým podřízeným absolutní volnost, a tím, aby je hlídali na každém kroku a…
Manažer na roztrhání: Jak efektivně vést více týmů najednouKlasická představa o manažerovi je taková, že dotyčný manažer má na starosti jenom jeden tým pracovníků. V praxi ale může nastat situace, kdy pod jednoho člověka přímo spadají týmy dva nebo i…
Nepřicházejte o podřízené z Generace Z: Tři tipy, jak si je udržetPracovníci patřící do Generace Z, tedy narození mezi lety 2000 a 2010, mají určité specifické požadavky, priority a vlastnosti. A ty je potřeba brát v potaz, pokud je chcete vést coby manažer.…
Nedaří se vám vybudovat úspěšnou osobní značku? Zde jsou čtyři možné důvodyVybudování úspěšné a atraktivní osobní značky vám zajistí úspěch nejenom v osobním životě, ale i v tom pracovním. Stát se úspěšným manažerem a vydat se na zářnou kariéru v leadershipu…
