Pro hledaný výraz "Styly " bylo nalezeno 558 článků.
Čtyři signály, že nejste dobrý vedoucíNikdo si nepřeje být špatný vedoucí. Ale každý manažer by měl mít i určitou míru sebereflexe a měl by být schopen si přiznat, že něco dělá špatně. Jak poznat, že nejste ti úplně nejlepší vedoucí a že…
Tři specifika mladé generace pracovníků, které musí jejich manažeři znátGenerace Z začíná masivně nastupovat na trh práce. I když není možné zcela generalizovat, tak obecně platí, že tato mladá generace má své specifické potřeby, očekávání a unikátní vlastnosti. A…
Být vedoucí „od rány“ nebo vedoucí kamarád? A co takhle kompromis?Je to odvěké dilema manažerů. Je lepší mít přísnější manažerský styl, nebo být „pohodovým“ manažerem? Naštěstí má toto dilema jednoduché řešení – a sice jít zlatou střední cestou. V tomto článku si…
Umění kvalitní delegace: Jak efektivně předávat práciJednou z klíčových dovedností efektivního manažera je umění delegovat práci. Účinné předávání práce podřízeným vám umožní efektivně pracovat, rozvíjet členy svého týmu a soustředit víc svých sil na…
Vybudujte hvězdný tým: Jak poznat, že se kandidát bude hodit k vám do kolektivuVybrat ty správné kandidáty je základním předpokladem dobré týmové atmosféry i úspěchu celého vašeho týmu. Poradíme vám, jak poznat, že se kandidát bude hodit k vám do kolektivu, a vybudujte si…
Jak v zaměstnání lépe prodat své úspěchy a přestat být „neviditelný“Ne každý umí prodat své úspěchy tak, jak si to tyto úspěchy zaslouží. Někteří pracovníci tak zůstávají, i přes svou snahu a nesporné kvality, jaksi „neviditelnými“. A nečekají je kvůli tomu bohužel…
Jak do každodenní práce vašeho týmu začlenit humorHumor ve zdravé míře je skvělý způsob, jak odlehčit vážnost vaší práce, jak udržet soudržnost týmu a jak zefektivnit práci vašich podřízených tím, že se na svou práci podívají jaksi z nadhledu. A…
Buďte skvělým vedoucím: Tipy pro manažerské nováčkyBýt opravdu dobrým manažerem vyžaduje nejen teoretické znalosti, ale i zkušenosti. A právě zkušenostem se logicky nedostává těm, kteří jsou na své první manažerské pozici a jsou tedy nováčky. I přesto…
Tipy, jak se stát skutečně inspirativním lídremKdo je inspirativní lídr? Někdo, kdo své podřízené motivuje. Někdo, ke komu ostatní vzhlíží a kdo dovede lidi kolem sebe nadchnout pro společnou věc. Chcete se i vy takovým vedoucím stát? Pak pro vás…
Naučte se lépe mluvit a uzavírat tak více obchodůTo, jakým způsobem mluvíte, mívá v různých životních situacích větší dopad než to, co vlastně přesně říkáte. Při obchodování to platí dvojnásob. Tónem hlasu, intonací a výběrem slov můžete zcela…
Mezilidské vztahy: Proč je důležité je s klienty budovat i v dnešní moderní doběModerní doba je plná automatizace, umělé inteligence a komunikace na dálku. To samozřejmě platí i v prodeji, obchodování a v zákaznickém servisu. I přesto jsou mezilidské vztahy a setkávání tváří v…
Pět tipů, jak poznat, že si kandidát lidsky sedne se zbytkem týmuKdyž hledáte nového člena týmu, technické dovednosti a odborné znalosti jsou samozřejmě klíčové, ale stejně důležité je i něco, čemu se v angličtině říká „cultural fit“ – tedy to, zda si kandidát…
Šest otázek, které byste si měli položit, než se stanete manažeremPostup v kariéře může mít různé podoby – pro někoho znamená prohloubení odbornosti, pro jiného získání certifikace nebo přechod na volnou nohu. Často ale kariérní růst vede k manažerské pozici. Pokud…
Pět rad pro introverty, kteří jsou manažery (nebo mají ambici se jimi stát)Že nemohou být introverti kvalitními a inspirativními lídry? Ale kdepak. Díky své empatii, schopnosti naslouchat a produktivitě se i z introvertů mohou stát úspěšní manažeři. Zde je pět rad pro ty z…
Jak si coby týmový vedoucí můžete vybudovat schopnost zdravé sebereflexeSebereflexe je nutným předpokladem pro osobní růst. Teprve když jsme schopni na sebe nahlížet zdravě kriticky, dovedeme se posouvat jako osobnosti i jako pracovníci. Dobrý manažer musí mít určitou…
