Pro hledaný výraz "Styly " bylo nalezeno 562 článků.
Pět mýtů o chování podřízených, kterým musí manažeři přestat věřitI v manažerské oblasti přetrvávají některé mýty a stereotypy. Bohužel, mnoho manažerů stále těmto vyvráceným nepravdám věří a dopouští se tak při vedení pracovníků řady zbytečných chyb. Zde je…
3 otázky, které by měl každý manažer pokládat podřízeným (ale často se tak neděje)Chcete být skutečně efektivním lídrem, který má dobré vztahy se svými podřízenými a který jim umožňuje dosahovat jejich maximálního potenciálu? Pak byste neměli zapomínat jim na individuální úrovni…
6 tipů, jak jednou provždy překonat syndrom podvodníkaJste na manažerské nebo jinak zodpovědné pozici – a máte přitom pocit, že na ni nepatříte? Že se při vašem povýšení stala chyba a že na výkon dané role nemáte? Pak pravděpodobně trpíte takzvaným „…
AI dovednosti, které by měl mět každý prodejceAI, tedy umělá inteligence, čím dál více ovlivňuje naše osobní i pracovní životy. Mnoho už se toho napsalo a řeklo o tom, na jaké druhy úkonů a pracovních míst bude mít AI největší vliv. A pravdou…
Čtyři signály, že nejste dobrý vedoucíNikdo si nepřeje být špatný vedoucí. Ale každý manažer by měl mít i určitou míru sebereflexe a měl by být schopen si přiznat, že něco dělá špatně. Jak poznat, že nejste ti úplně nejlepší vedoucí a že…
Tři specifika mladé generace pracovníků, které musí jejich manažeři znátGenerace Z začíná masivně nastupovat na trh práce. I když není možné zcela generalizovat, tak obecně platí, že tato mladá generace má své specifické potřeby, očekávání a unikátní vlastnosti. A…
Být vedoucí „od rány“ nebo vedoucí kamarád? A co takhle kompromis?Je to odvěké dilema manažerů. Je lepší mít přísnější manažerský styl, nebo být „pohodovým“ manažerem? Naštěstí má toto dilema jednoduché řešení – a sice jít zlatou střední cestou. V tomto článku si…
Umění kvalitní delegace: Jak efektivně předávat práciJednou z klíčových dovedností efektivního manažera je umění delegovat práci. Účinné předávání práce podřízeným vám umožní efektivně pracovat, rozvíjet členy svého týmu a soustředit víc svých sil na…
Vybudujte hvězdný tým: Jak poznat, že se kandidát bude hodit k vám do kolektivuVybrat ty správné kandidáty je základním předpokladem dobré týmové atmosféry i úspěchu celého vašeho týmu. Poradíme vám, jak poznat, že se kandidát bude hodit k vám do kolektivu, a vybudujte si…
Jak v zaměstnání lépe prodat své úspěchy a přestat být „neviditelný“Ne každý umí prodat své úspěchy tak, jak si to tyto úspěchy zaslouží. Někteří pracovníci tak zůstávají, i přes svou snahu a nesporné kvality, jaksi „neviditelnými“. A nečekají je kvůli tomu bohužel…
Jak do každodenní práce vašeho týmu začlenit humorHumor ve zdravé míře je skvělý způsob, jak odlehčit vážnost vaší práce, jak udržet soudržnost týmu a jak zefektivnit práci vašich podřízených tím, že se na svou práci podívají jaksi z nadhledu. A…
Buďte skvělým vedoucím: Tipy pro manažerské nováčkyBýt opravdu dobrým manažerem vyžaduje nejen teoretické znalosti, ale i zkušenosti. A právě zkušenostem se logicky nedostává těm, kteří jsou na své první manažerské pozici a jsou tedy nováčky. I přesto…
Naučte se lépe mluvit a uzavírat tak více obchodůTo, jakým způsobem mluvíte, mívá v různých životních situacích větší dopad než to, co vlastně přesně říkáte. Při obchodování to platí dvojnásob. Tónem hlasu, intonací a výběrem slov můžete zcela…
Tipy, jak se stát skutečně inspirativním lídremKdo je inspirativní lídr? Někdo, kdo své podřízené motivuje. Někdo, ke komu ostatní vzhlíží a kdo dovede lidi kolem sebe nadchnout pro společnou věc. Chcete se i vy takovým vedoucím stát? Pak pro vás…
Mezilidské vztahy: Proč je důležité je s klienty budovat i v dnešní moderní doběModerní doba je plná automatizace, umělé inteligence a komunikace na dálku. To samozřejmě platí i v prodeji, obchodování a v zákaznickém servisu. I přesto jsou mezilidské vztahy a setkávání tváří v…
