Pro hledaný výraz "Styly " bylo nalezeno 550 článků.
Naučte se vyjednávat jako profesionál pomocí těchto tipůObchodní vyjednávání se v mnohém neliší od jakéhokoliv jiného typu vyjednávání. Snažíte se vcítit do druhé osoby, pochopit její motivace, získat si její důvěru a najít řešení, které je co možná…
Management by Objectives: Manažerská technika, která i po 70 letech stále fungujeI když se očekávání zaměstnanců i přístup firem neustále vyvíjí a manažerské techniky se stále posouvají, existují v oblasti vedení lidí určité časem ověřené principy, které ze své efektivity nic…
Čtyři přežité manažerské styly, které ubíjí potenciál vašeho týmuMezi týmovými manažery občas stále přetrvává představa, že podřízené je nutné neustále kontrolovat, úkolovat a napomínat, aby pracovali efektivně. Tato představa, stejně jako mnohé jiné, je však mylná…
Pět mýtů o chování podřízených, kterým musí manažeři přestat věřitI v manažerské oblasti přetrvávají některé mýty a stereotypy. Bohužel, mnoho manažerů stále těmto vyvráceným nepravdám věří a dopouští se tak při vedení pracovníků řady zbytečných chyb. Zde je…
3 otázky, které by měl každý manažer pokládat podřízeným (ale často se tak neděje)Chcete být skutečně efektivním lídrem, který má dobré vztahy se svými podřízenými a který jim umožňuje dosahovat jejich maximálního potenciálu? Pak byste neměli zapomínat jim na individuální úrovni…
6 tipů, jak jednou provždy překonat syndrom podvodníkaJste na manažerské nebo jinak zodpovědné pozici – a máte přitom pocit, že na ni nepatříte? Že se při vašem povýšení stala chyba a že na výkon dané role nemáte? Pak pravděpodobně trpíte takzvaným „…
AI dovednosti, které by měl mět každý prodejceAI, tedy umělá inteligence, čím dál více ovlivňuje naše osobní i pracovní životy. Mnoho už se toho napsalo a řeklo o tom, na jaké druhy úkonů a pracovních míst bude mít AI největší vliv. A pravdou…
Čtyři signály, že nejste dobrý vedoucíNikdo si nepřeje být špatný vedoucí. Ale každý manažer by měl mít i určitou míru sebereflexe a měl by být schopen si přiznat, že něco dělá špatně. Jak poznat, že nejste ti úplně nejlepší vedoucí a že…
Tři specifika mladé generace pracovníků, které musí jejich manažeři znátGenerace Z začíná masivně nastupovat na trh práce. I když není možné zcela generalizovat, tak obecně platí, že tato mladá generace má své specifické potřeby, očekávání a unikátní vlastnosti. A…
Být vedoucí „od rány“ nebo vedoucí kamarád? A co takhle kompromis?Je to odvěké dilema manažerů. Je lepší mít přísnější manažerský styl, nebo být „pohodovým“ manažerem? Naštěstí má toto dilema jednoduché řešení – a sice jít zlatou střední cestou. V tomto článku si…
Umění kvalitní delegace: Jak efektivně předávat práciJednou z klíčových dovedností efektivního manažera je umění delegovat práci. Účinné předávání práce podřízeným vám umožní efektivně pracovat, rozvíjet členy svého týmu a soustředit víc svých sil na…
Vybudujte hvězdný tým: Jak poznat, že se kandidát bude hodit k vám do kolektivuVybrat ty správné kandidáty je základním předpokladem dobré týmové atmosféry i úspěchu celého vašeho týmu. Poradíme vám, jak poznat, že se kandidát bude hodit k vám do kolektivu, a vybudujte si…
Jak v zaměstnání lépe prodat své úspěchy a přestat být „neviditelný“Ne každý umí prodat své úspěchy tak, jak si to tyto úspěchy zaslouží. Někteří pracovníci tak zůstávají, i přes svou snahu a nesporné kvality, jaksi „neviditelnými“. A nečekají je kvůli tomu bohužel…
Jak do každodenní práce vašeho týmu začlenit humorHumor ve zdravé míře je skvělý způsob, jak odlehčit vážnost vaší práce, jak udržet soudržnost týmu a jak zefektivnit práci vašich podřízených tím, že se na svou práci podívají jaksi z nadhledu. A…
Buďte skvělým vedoucím: Tipy pro manažerské nováčkyBýt opravdu dobrým manažerem vyžaduje nejen teoretické znalosti, ale i zkušenosti. A právě zkušenostem se logicky nedostává těm, kteří jsou na své první manažerské pozici a jsou tedy nováčky. I přesto…
