Pro hledaný výraz "T" bylo nalezeno 16683 článků.
Pět hrubých chyb propagační dopisůEfektivní propagační dopis zasahuje ty samé cíle jako efektivní pracovník prodeje. A stejně jako se chce obchodník vyhnout určitým chybám při prodejním procesu, chce se jim vyhnout i pisatel…
Dodejte si odvahuNastal čas pro odvážné vůdcovství (courageous leadership) a uvědomělé činy. Mezi některé výhody tohoto proaktivního přístupu patří mimo…
Sedm vlastností, které si nepouštějte do domuVíce než jen několik nadějných středně velkých podniků zůstalo nepovšimnuto nebo muselo zavřít, protože dosadili špatnou osobu na klíčovou pozici. Čas, peníze a ztracené příležitosti potřebné k…
Jak si udělat jménoUkazuje se, že dobré jméno společnosti pomáhá prodávat výrobky, zaměstnávat ty nejlepší lidi a přitahovat silné obchodní partnery. Veřejnost navíc přijímá informace právě od těch firem, které mají…
Novela Zákoníku práce přinesla změnu týkající se sjednávání konkurenční doložky mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem. Dosud platilo, že zaměstnanec nesmí po dobu jednoho roku po ukončení svého…
Manažeři nezavádějí do společností na zaměstnance zaměřený management z těchto důvodů:1. Samolibost a nezájem. Pro mnoho manažerů je výhodnější nechat věci takové, jaké jsou, nežli by se snažili o…
Chcete vytvořit fungující vztahy na pracovišti? Dobře zvládnutá konverzace na skupinových schůzkách a jednáních patří mezi věci,…
Boj o první místoIdeálně využitý vyhledávač pro internetový marketing vaší firmy by vypadal takto: * na všechny dotazy, které jsou relevantní vašim produktům jsou firemní stránky na předních pozicích výsledků…
Britští zaměstnanci se nepovažují za workoholiky. Alespoň o tom vypovídá aktuální výzkum provedený společností Begbies Traynor specializovanou na otázky zaměstnávání. I když se 98 procent dotázaných…
Každý to dělá po svémCharles Smith za dobu své dvacetileté praxe přijal řadu vynikajících pracovníků. Jeho přijímací techniky jsou možná trochu neobvyklé, ale dovolily mu najmout velké množství neobyčejných lidí. I když…
Co může manažer dělat, když se jeho lidem nedostává takového ocenění, jaké by si zasloužili? Co když si společnost příliš necení svých výkonných pracovníků? Může to jeden vedoucí pracovník změnit a…
Děláte stále tytéž chyby?Manažeři a obchodníci se často dopouštějí stále stejných chyb. Ať už z chamtivosti, arogance nebo neopatrnosti, jakoby se iracionálně vyhýbali osvědčeným strategiím. Charles Roxburgh, ředitel…
Důvody, proč by měl marketing řídit obsah vašich webových stránekMarketingoví profesionálové jsou odpovědní za celkovou komunikaci o produktech, službách a značkách. Jelikož jsou vaše webové stránky nedílnou součástí vaší komunikační strategie, nemělo by být…
Šéfové se mnohdy naivně domnívají, že jejich podřízení opouštějí firmy kvůli neodpovídajícímu finančnímu ohodnocení. Studie však dokládají, že důvodem číslo jedna pro odchod ze zaměstnání je špatné…
Čtyři kroky k vyšší výkonnostiDává to smysl, očekávat od zaměstnanců to nejlepší, aby to nejlepší ze sebe opravdu vydali. Pokud se od zaměstnanců bude očekávat málo, jejich výkonnost tomu bude také odpovídat. Vztah mezi…
