Pro hledaný výraz "T" bylo nalezeno 16662 článků.
Umíte naslouchat správnému vnitřnímu hlasu?Jedna firma z USA zavedla školení, které má za úkol zlepšit efektivitu manažerů a zaměstnanců. Jeho myšlenka je poměrně jednoduchá: když se lidé přestanou příliš sledovat a zaměřovat sami na sebe,…
Jak vybírat program a metody školeníMnoho vedoucích pracovníků se domnívá, že největšími překážkami v úspěšné realizaci nejdůležitějších projektů jsou nedostatečné znalosti a zkušenosti zaměstnanců. Ačkoli je školení často považováno za…
Co na to říká zákazník?Podle zahraničního průzkumu zaměřeného na CRM se v posledních 18 měsících objevil na poli zákaznického marketingu zcela nový trend. Ten poměrně inovativní cestou započítává zákazníkův hlas při…
Existují i jiné způsoby, jak zvyšovat morálku zaměstnanců a podporovat produktivitu, než jsou nákladné večírky a zaměstnanecké slevy. Je pouze třeba vžít se do zaměstnanců a snažit se pochopit jejich…
Lidé, kteří se snaží permanentně podávat maximální výkony, si časem začnou připadat, jako by se jim život vymykal z kontroly. Začnou se trápit pocity úzkosti, připadají si nezodpovědní, když něco…
Základní chyby nových manažerů oddělení ITProč tolik mladých manažerů oddělení informačních technologií dělá chyby? Důvodem je to, že takoví lidé jsou obvykle zvyklí pracovat jako řadoví členové oddělení (např. programátoři), proto dobře…
Už je to tu zase: Motivace zaměstnancůJak vlastně dosáhnout toho, aby všichni zaměstnanci byli správně motivováni? V prvé řadě musí být každý zaměstnanec brán jako ostatním rovný jednotlivec a měl by být hodnocen za svoje lidské i…
Jak snižovat chybovost zaměstnancůChyby, které někteří zaměstnanci dělají, mohou způsobit nespokojenost a ztrátu zákazníků, a tím i snížení zisku firmy (některé zdroje uvádí ztrátu až 25 %!). Zákazníci jsou dnes totiž ještě…
Co by měly podniky vědět o externích náborových pracovnících, takzvaných konzultantech? V první řadě je dobré brát na vědomí, že jsou záležitostí poněkud nákladnou. Přesto se však z hlediska odborného…
Nábor a podnikové strategie oddělení informačních technologiíVedoucí oddělení IT má před sebou nelehký úkol: správně rozdělit finanční prostředky na call centra, datové sklady, zabezpečení, CRM a…
Sedm komplexů neefektivních "rádobymanažerů"Jistě všichni známe neefektivní manažery, kteří neumí vést své podřízené a nerozumí vztahům mezi lidmi. Na jednu stranu je to logické nikdo je to nenaučil. Jejich chování má však špatný vliv na…
E-mail je rychlým a efektivním komunikačním prostředkem, zároveň se však může obrátit proti tomu, kdo jej používá. Téměř všechny firmy se snaží najít způsoby, jak usměrnit používání e-mailu v pracovní…
Řízení talentu by mělo zvýšit intelektuální kapacitu firmy, ztělesněnou její znalostní bází a schopností jejího využití. Děje se tomu tak především díky stále se vyvíjející informační technologii.…
Každá rada dobrá aneb Co by měl CIO opravdu umětÚloha CIOs není jednoduchá. Správný výběr a posléze řízení podnikové informační technologie se v džungli rychlého vývoje IT stávají čím dál složitějšími. CIOs Vedoucí podnikových IT) na sebe přitom…
Chvála komunikaceOdborníci se shodují na tom, že jednou s nejdůležitějších manažerských dovedností, které jsou klíčové pro úspěch v podnikání, je schopnost naslouchat. Naslouchání pomáhá vytvářet atmosféru důvěry a…
