Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "T" bylo nalezeno 16662 článků.

icon Úspěšní manažeři musí občas riskovat

2.4.2002 

Jistě si všichni vzpomeneme na pravidla, která nám vštěpovali rodiče. Nemluv s cizími lidmi. Nehraj si se sirkami. Než přejdeš silnici, rozhlédni se. Nepij na třešně. Neriskuj.Jenže pravidla jsou od…

Jak maximálně využít investice do školení zaměstnanců?

29.3.2002 

Všechny firmy snižují platy, propouštějí zaměstnance a vůbec se snaží všemi možnými způsoby snížit náklady. V této atmosféře je nutné, aby se příslušným vedoucím pracovníkům (v personálním oddělení a…

icon Kdo je CIO?

27.3.2002 

Není tomu tak dávno, co se vedoucí podnikových informačních technologií často marně snažili sehnat práci. Dnes je situace opačná. S rychlým rozvojem informačních technologií vzniká potřeba takových…

icon Umíte snášet kritiku?

26.3.2002 

Kvalita osobnosti se pozná mimo jiné i podle toho, jak umí snášet kritiku. Kritika se nevyhne nikomu musí si ji čas od času vyslechnout ředitelé i řadoví zaměstnanci. Kritiku můžeme rozdělit do dvou…

icon Profil mizerného šéfa

25.3.2002 

Opouštějí dobří a talentovaní zaměstnanci váš podnik? Pokud ano, uvědomte si, ne vždy je tomu tak z finančních či sociálních důvodů. Klíčovým faktorem může být nadřízený. Špatní vedoucí tak mohou mít…

Dali jste výpověď? Chovejte se profesionálně.

25.3.2002 

Den, na který jste čekali, konečně nadešel. Dali jste výpověď a odcházíte. Konečně se zbavíte otravného šéfa, otravné práce nebo obojího dohromady. Máte nutkání udělat na rozloučenou něco bláznivého (…

Článek v rámci předplatného Jak získat ty nejlepší zaměstnance?

22.3.2002 

Jak získat ty nejlepší zaměstnance? V záplavě reklam a inzerátů, hrnoucí se ze všech médií, může právě vaše nabídka velmi snadno zapadnout a zůstat bez povšimnutí. Co udělat proto, aby k tomu nedošlo?…

icon Dobrý manažer své zaměstnance podrží

21.3.2002 

Loajalita je jednou z vlastností, kterou si zaměstnavatelé velmi přejí mít u svých zaměstnanců. Chtěli by mít své lidi podnikavé, obětavé, kreativní, důvěřivé a schopné učit se.V době recese se však…

icon Sdílená znalost - dvojnásobná znalost

20.3.2002 

Znalosti jsou konkurenční výhodou, která se dá jen těžko nahradit. Rozhodujícím faktorem úspěchu dnes není kapitál, ani množství zaměstnanců či strojů. V současné době je důležitější vědět, co…

Článek v rámci předplatného Kariéra - cesta vzhůru

20.3.2002 

Cesta vzhůru je spojená s bojem a odříkáním, bez strategie a pevných cílů se nahoru nedostanete. Pilní, chytří a milí lidé jsou samozřejmě potřeba, dočkají se i chvály, ale málokdy povýšení.Kariéristé…

icon Jste dobrým šéfem?

19.3.2002 

Každý, kdo chce být úspěšný ve vedoucí funkci, by se měl občas zamyslet nad tím, jak toho dosáhnout nebo alespoň jak vylepšit své dosavadní návyky vedení. Přestože si každý zaměstnanec představuje…

icon Oceňujte nápady svých zaměstnanců

19.3.2002 

Jedním z nejlepších způsobů, jak dodat zaměstnancům sebedůvěru a jak je motivovat je oceňování jejich nápadů a návrhů. Lidé musí mít dostatečnou svobodu k tomu, aby mohli samostatně vyjadřovat své…

icon I malé firmy potřebují správu znalostí

18.3.2002 

Dodavatelé nástrojů pro správu znalostí menší firmy tak trochu znevýhodňují a podceňují. Je tomu tak zejména proto, že trh ještě zdaleka není nasycen a velké firmy jsou lukrativnějšími zákazníky. Je…

icon Virtuální podniková univerzita - dobrý způsob sdílení znalostí

18.3.2002 

Aby bylo možné v rámci organizace úspěšně sdílet znalosti, je třeba na tuto skutečnost zaměstnance připravit. Dobrým způsobem je vytvoření podnikové univerzity, jejíž součástí bude databáze či sklad,…

icon Proč by se podnikatelé neměli stávat manažery

15.3.2002 

Úspěšní podnikatelé ještě nemusí být dobrými manažery. Spíše naopak. Důvody jsou celkem evidentní. Pokud někdo založí firmu, dělá tak většinou proto, že se chce věnovat oboru, který ho baví. Veškerou…

Výpis 1641116425 z celkem 16662