Desatero úspěšného řízení změn
1. Najděte lídra změny Jasně definujte, kdo bude odpovědný za provedení chystané změny. Výběr a podpora této osoby je nejdůležitější součástí úspěšného plánu změny. 2. Předvídejte, kde narazíte na…