Pro hledaný výraz "Organizace pracovn" bylo nalezeno 2729 článků.
Dokážete připravit své zaměstnance na těžké časy?Každému vůdci se může stát, že bude muset propustit i hodnotné zaměstnance. Pak může mít špatný pocit ztoho, zda tito lidé najdou jiné dobré uplatnění. Nabízí se tedy otázka: Dokážete připravit své…
Najmutí odborníka pro koučování manažerů je významná investice. Článek proto upozorňuje na pět podmínek, které je třeba splnit, než se ktakovému kroku rozhodnete.- Podpora managementu. Koučování…
Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců zůstává pro zaměstnavatele prioritou navzdory ekonomické krizi. Krácení rozpočtů však vede ktomu, že upřednostňují investice do rozvoje managementu a vůdcovství.…
Současná situace staví manažery před úkol zvládat stejný objem práce snižším počtem zaměstnanců. Jak ale pomoci zaměstnancům, aby se vnáročnějším pracovním prostředí udrželi nad vodou, když sami…
Specifika "krizového" řízení zaměstnanců na částečné úvazkyŘízení zaměstnanců má vsoučasných ekonomických podmínkách řadu podob. Když se firma potýká snižším prodejem, manažeři se snaží udržet náklady propouštěním a více se spoléhají na zaměstnance pracující…
Nejistá ekonomika prověří manažery lidských zdrojůSpolu stím, jak organizace překonávají ekonomické problémy, budou manažeři lidských zdrojů otestováni" hned vněkolika směrech. Vysvětluje to mezinárodně uznávaný odborník na podnikový management Ram…
Využijte nadcházejícího jara kúklidu a lepší organizaci svého pracovního prostředí. Nemusí se přitom jednat jen o tradiční kancelář vprostorách zaměstnavatele.Kancelář u zaměstnavatelePokud pracujete…
Zdravé řešení konfliktůUmíte-li správně řešit konflikty na pracovišti, zaměstnanci si toho všimnou. Je to pro ně výhoda, protože se mohou lépe soustředit na práci, aniž by se obávali konfliktů kolem sebe. Navíc tím…
Řada firem si již uvědomila, že rozvoj vůdcovských dovedností patří ke klíčovým součástem úspěšného a pokračujícího růstu. Využívají tohoto nástroje krozvoji manažerů i řadových zaměstnanců. První…
Vytížení lidé mají dvě možnosti. Mohou zvolit reaktivní přístup a řešit urgentní úkoly, nebo být proaktivní a soustředit se na to, co považují za důležité. Urgentními úkoly se rozumí například e-…
Jak vybudovat kulturu rozvoje zaměstnancůVzdělávání a další aktivity spojené srozvojem patří knejdůležitějším faktorům, které ovlivňují angažovanost a oddanost zaměstnanců. Některé firmy však dělají vsoučasných ekonomických podmínkách tu…
Koučováním proti skleněnému stropuTlak rodiny, organizační kultura a manažerské styly, nedostatek příležitostí, diskriminace... to všechno přispívá ktomu, že se ženy jen obtížně dostávají do pozic vnejvyšším managementu firem. Lepší…
Sestavujeme individuální plán rozvojeIndividuální plán rozvoje je nástroj, který usnadňuje rozvoj zaměstnanců. Je to oboustranný závazek mezi zaměstnancem a jeho manažerem o společné práci na rozvoji. Nejčastěji se využívá vrámci rozvoje…
Vzhledem ke snižování rozpočtů na vzdělávání vyžaduje stále více organizací hmatatelné výsledky vzdělávacích aktivit včetně koučinku. Lze ale finančně vyčíslit hodnotu koučování? V článku se touto…
Výzkum: Řízení talentů diskriminuje ženyGenderové předsudky a stereotypy mohou být nevědomou součástí systémů řízení talentů, pokud vůdcovství ve firmě odráží charakteristické vlastnosti nejvyššího vedení, vněmž převládají muži. To je závěr…
