Pro hledaný výraz "Pracovn" bylo nalezeno 13251 článků.
7 charakteristik úspěšných manažerůÚspěch v managementu a podnikání není dílem náhody, ale tvrdé práce ale především toho správného přístupu. V tomto článku vám popíšeme sedm vlastností úspěšných manažerů, které se projevují v jejich…
Jak bojovat se stresem u svých podřízenýchStres je velkým nepřítelem efektivního pracovního prostředí a úspěšného fungování týmu. I když stres může být v určité míře i produktivní a pozitivní, příliš velká míra stresu vede k únavě, k vyšší…
Partnerem a finančním ředitelem společnosti Demaco se stal Zdeněk RausDemaco, butikový developer a generální dodavatel špičkových prémiových, průmyslových hal a parků, posiluje svůj manažerský tým. Na pozici finančního ředitele přichází Zdeněk Raus, který se zároveň v …
Pracovní svět se během posledních dvou let změnil téměř k nepoznání. Řada firem byla nucena nechat své zaměstnance pracovat z domova, a přestože se někteří lidé postupně do kanceláří vrací, jistému…
Několik tipů, jak zorganizovat první pracovní den nového zaměstnancePrvní den, kdy nový pracovník nastoupí do nového zaměstnání, je potřeba zařídit nejenom spoustu formalit, ale daného pracovníka i seznámit s pracovním prostředí a jeho novými kolegy. V tomto článku si…
Přechod do hybridního systému fungování je u většiny společností jen otázkou času. Co udělat pro správný chod firmy, jak motivovat zaměstnance, jak si je udržet a vybírat, si můžete přečíst v našem…
Hybridní svět práce – zatáhnout za ruční brzdu už není možnéCtirad Lolek je personální ředitel Komerční banky, a.s., který se podílel na zavedení Smart office konceptu společnosti. Při rozhovoru s projektovým ředitelem společnosti IVITERA a.s., Tomášem…
Lidé jsou unavení. Chybí jim interpersonální vazby s kolegy či manažery. Vztahové aspekty práce, nebo pocit ocenění, mohou firmy (nezáměrně) přehlížet, jak ukazuje nejen naše zkušenost, ale i současný…
Několik prodejních tipů pro start-upyObchodní zástupci nových a začínajících firem často mají z aktivního prodeje obavy, protože mají pocit, že nemají nic pořádného v ruce a že nabízet produkty nezavedené firmy je nesmírně náročné.…
Existují dva druhy smýšlení – růstové a fixní. Růstové nás posouvá dál, pomáhá nám čelit výzvám, naproti tomu fixní typ myšlení nás brzdí, nemáme potřebu se zdokonalovat. Proto se většina organizací…
Bilanční schůzky s podřízenými: Šest tipů, jak na něPravidelné hodnotící schůzky s podřízenými jsou důležitým nástrojem talent managementu a jedním ze základních kamenů efektivního vedení svých podřízených. V tomto článku se podíváme na to, jaká jsou…
Klíčem k super efektivní organizaci jsou dobré vztahy a kvalitní procesyKaždá firma občas narazí na své limity a to může vést k demotivaci, ztrátě energie a chuti posouvat se dál. Někdy stačí jednoduchá problémová analýza, jindy je zapotřebí rozsáhlá restrukturalizace –…
Šest problémů, kvůli kterým hrozí vašim podřízeným vyhořeníDlouhodobý stres, nepříjemné pracovní prostředí, přemíra práce nebo nemožnost skloubit osobní a pracovní život. To jsou jednom jedny z mnoha důvodů, proč zaměstnancům hrozí syndrom vyhoření. Chcete,…
Známe to asi všichni. Hodiny za pracovním stolem a tělo se dříve nebo později ozve samo. V lepším případě máme alespoň kvalitní pracovní židli, v tom horším sedíme na home office v kuchyni u jídelního…
Změnily firmy svůj pohled na práci s “talenty”? Jakých chyb je dobré se vyvarovat? Jaké služby jsou v této době nejžádanější? O tom všem jsme si povídali s Evou Machovou, která působí již řadu let v…
