Pro hledaný výraz "O " bylo nalezeno 24981 článků.
Dobrým vůdcem snadno a rychleMnoho firem zná tu situaci: mají ve svém personálu výborného vůdce, který však zatím má jen málo zkušeností. Nemají ale žádný plán pro další rozvoj jeho schopností. Firmy si musejí ve svém interním…
Když se sen stává skutečnostíKaždý má nějaké cíle, ať už v osobním či profesionálním životě. Má je uložené ve svém mozku. Ne vždy však má ještě k tomu schopnost vypracovat jistou metodologii pro jejich dosažení. Přitom je třeba…
Práce na dálku (telework) zahrnuje široké a rychle se vyvíjející spektrum situací a praktik. Z tohoto důvodu byla zvolena definice, která umožňuje pokrýt různé formy regulérní práce na dálku. Sociální…
Lidé nebudou ve svých pracovních pozicích podávat kvalitní výkony, dokud nebudou mít k dispozici adekvátní zpětnou vazbu. Proč jsou ale tedy hodnocení výkonnosti tím nejnenáviděnějším rituálem ve…
Velké firmy někdy dělají bláznivé věci. Společnost Kmart Corp., která musí být chráněna konkurzním soudem, založila webovou stránku, na které vedoucí podnikové komunikace Dave Karraker shromažďuje…
Zkušení zaměstnanci předávají znalosti mladšímVládní úřady v USA se obávají, že by v důsledku masových odchodů zaměstnanců do důchodu mohlo dojít k odlivu znalostí v těchto organizacích. NASA se proto rozhodla podporovat kulturu vzdělávání. V…
Krizový management je důležitou součástí firemní kulturyEthne Swartz je asistentkou profesora podnikových studií na Fairleigh Dickinson University v Madisonu. Zabývá se výzkumem krizového managementu a kontinuity podniků v případě katastrof. Tento obor se…
Motivace zaměstnanců může mít nejrůznější podoby. Vždy však jde o to získat si jejich důvěru, udržovat ji a podněcovat. V případě cynických či skeptických zaměstnanců, kteří společně se svou firmou…
Několikrát ročně stojí každý z nás před úkolem zvolit vhodný dárek pro někoho ze svých blízkých. Našimi blízkými jsou nepochybně i kolegové ze zaměstnání a naši nadřízení, s nimiž trávíme v pracovním…
Jak si Skandia poradila se správou znalostíSkandia je mezinárodní skupina sdružující firmy poskytující pojištění a finanční služby. Se svými aktivitami ve více než 20 zemích Evropy, Ameriky a Asie, 10 000 zaměstnanci a 80 000 akcionáři je…
Jednoduchý model pro vytvoření energického týmuTýmová spolupráce musí být efektivní. Jednotliví členové týmu proto musí disponovat nejen dobrou vůlí a snahou pracovat co nejlépe, ale hlavně dostatečným množství energie pro svoji činnost. Aktuální…
Koučing ve sportovním duchuPro rozvoj manažerských dovedností existuje v dnešní době celá řada možností. Nejhojněji využívané jsou přitom rozvojové strategie založené na komunikaci, spolupráci a kreativitě. Jednou z možností je…
Staňte se pány vlastního časuVedoucí pracovníci jsou vesměs zavaleni úkoly. Mají mnoho povinností, lhůt a termínů. Efektivita jejich práce stejně tak jako zachování psychicky optimálního stavu vyžaduje přesnou časovou organizaci.…
Z čeho se skládá DNA úspěšného manažera?DNA je vlastně zdrojový kód, něco, co každého z nás přesně popisuje. DNA určuje, kdo jsme, jak vypadáme, jaké nemoci nám hrozí apod. Přemýšlejme však o DNA těch nejúspěšnějších z nás. Čím je takový…
Práce střižená na míruPři přijímacích pohovorech se často objevuje otázka: Jmenujte mi své přednosti a slabosti. Pokud se uchazeč i podnik vzájemně obelhávají, výsledkem je nespokojenost na obou stranách, silná fluktuace a…
