Pro hledaný výraz "Person" bylo nalezeno 2064 článků.
Dobrý vedoucí nesmí být perfekcionista: Tipy, jak se perfekcionismu zbavitEfektivní vedení lidí není možné, pokud je týmový vedoucí perfekcionista. Proč? Protože perfekcionista netoleruje jakoukoliv chybu. Často tak podrobuje své podřízené mikro-managementu a nedává jim…
Máte v týmu pana „Všeználka“? Poradíme vám, jak se s ním vypořádatKaždý jsme někdy na pana „Všeználka“ nebo paní „Všeználkovou“ narazili. Jedná se o člověka, který všude byl, všechno zná a všechno umí nejlíp. Dominuje všem debatám, radí i těm, kteří o radu nestojí,…
Skoncujte se zbytečnými poradami: Pět tipů, jak je vést efektivněTýmové porady jsou tak trochu jako návštěvy zubaře. Nikdo je nemá moc rád a všichni na ně chodí jen proto, že musí. Důvod je jasný – porady jsou často špatně vedené a mají pro účastníky malou…
Dvě netradiční techniky, jak od jednání s klientem přejít k podpisu smlouvyUkončení „námluv“ a přechod k nabídce, jejímu odsouhlasení a podpisu smlouvy. Mnoho prodejců vidí tento moment jako ten nejdůležitější z celého obchodního jednání s klientem. Jak ještě v tomto článku…
Čtyři tipy, jak naplánovat opravdu skvělý team buildingTeam buildingové akce jsou skvělou příležitostí nejen se pobavit a užít si zábavy, ale také prohloubit přátelské vztahy mezi kolegy, lépe se poznat a vyjasnit si nebo si nacvičit některé týmové…
Pět mýtů o syndromu vyhoření, kterým manažeři nesmí věřitSyndrom vyhoření je závažný psychický stav, při kterém se i z doposud výjimečných a extrémně produktivních pracovníků mohou stát lidé neschopní se soustředit, pracovat nebo dokonce ani dočasně…
Jak působit profesionálně a zvýšit své šance na povýšení do manažerské funkceAbyste mohli být zvažováni na povýšení do manažerské funkce, musíte svému okolí (a především svým nadřízeným) ukázat, že k výkonu této pozice máte potřebné dovednosti a znalosti. To, co musíte…
Jak svému týmu dopomoci dosáhnout svého maximálního potenciálu ve čtyřech krocíchManažer by měl být jakýmsi facilitátorem, který svým podřízeným umožní kolektivně využít svých silných stránek a dosáhnout maximálního potenciálu. Jak můžete k dosažení tohoto potenciálu svému týmu…
Jak správně uvést prodejní telefonát s klientem? Máme pro vás několik tipůJe to typická otázka, kterou při prodeji po telefonu slyšíme v různých formách opakovaně: „Máte čas na krátký hovor?“ Většinou slyšíme negativní odpověď, protože vhodný čas z pohledu zákazníka není…
Každý manažer o sobě občas pochybuje. Poradíme vám, jak tyto pochybnosti překonatJste na manažerské funkci, ale občas pochybujete, jestli na ní vlastně máte být? Zdá se vám, že někdy nevíte kudy kam? Říkáte si občas, jestli by nebylo lepší, kdybyste měli menší zodpovědnost?…
4 tipy, jak vést podřízené, kteří pracují z domovaPráce z domova je dnes realitou v mnoha týmech. Řada týmů a pracovních skupin pracuje v takzvaném hybridním režimu, kdy pracovníci částečně dochází do kanceláří a částečně pracují na dálku. Vedení…
Čtyři fatální chyby, kterých se nesmíte dopustit při B2B prodejiBusiness-to-Business obchodování a Business-to-Customer obchodování jsou si v mnohém podobné. U obou musíte budovat trvalé vztahy, udržovat si profesionální přístup a působit před klientem…
„Decision-maker“: Kdo to je, proč musíte mluvit s ním a jak jej poznáte?„Decision-maker“ je anglický termín, který bychom mohli přeložit výrazem „člověk, který dělá rozhodnutí“. V obchodní hantýrce odkazuje na člověka, nejčastěji zástupce klienta, který má dostatečné…
Pět tipů, jak si udržet chladnou hlavu i během krizových nebo vyhrocených situacíSkutečné kvality manažera se poznají až ve chvíli, kdy on i jeho tým musí čelit nějaké vyhrocené či krizové situaci. Právě během takovýchto momentů se členové týmu na svého lídra upínají jako na zdroj…
3 tipy pro ty, kteří musí v rámci své práce prodávat, ale prodej je jim cizíProdej není pro všechny. Nebo aspoň ne pro všechny, kteří neprošli žádným školením a spoléhají jenom na svůj vlastní vrozený šarm. Existuje spousta lidí, kteří nemají rádi prodej, ale musí v rámci své…
