Pro hledaný výraz "Firemn" bylo nalezeno 5514 článků.
Jak poskytnout zpětnou vazbu efektivněZpětná vazba je jedním ze základních nástrojů vedení a rozvoje zaměstnanců. Bývá součástí pravidelných hodnotících rozhovorů. Měla by být poskytována při plnění každého důležitějšího úkolu. V krátké…
Ilona Urbanová: Pozice personálního manažera ve firmě je specifická a výjimečná - musí působit také jako firemní ombudsmanIlona Urbanová považuje pro práci v personalistice za nejpodstatnější získání důvěry a zároveň přirozeného respektu, HR manažer by podle personální ředitelky společnosti Walmark neměl podléhat různým…
Sociální média v manažerské praxiSociální média patří k nepřehlédnutelným fenoménům dnešní doby. Na to, jaký postoj k nim zastávají manažeři, se ve…
Juraj Vrabko je od března 2008 personálním ředitelem poradenské společnosti Accenture v regionu střední a východní Evropy. Odpovídá za řízení HR v České republice, Maďarsku, Rumunsku a Slovensku a…
V čem se nejvíc chybuje při náboru?Budete-li pouze vyhledat klíčová slova v životopisech nebo klást uchazečům o práci obecné otázky, těžko pro své zaměstnavatele získáte ty…
Filip Hradec, nový ředitel úseku Realitní obchody České spořitelnyFilip Hradec převzal od 15. září 2011 pozici ředitele úseku Realitní obchody České spořitelny po Kamilu Kosmanovi, který na základě dohody odeš…
Zásady řízení zaměstnanců na dálkuStále přibývá zaměstnanců, kteří pracují z domova, u zákazníka nebo jinde mimo sídlo firmy, a tudíž nejsou v každodenním osobn&…
Jak budovat koučovací firemní kulturuMají-li vaši manažeři být lídry a dosahovat dlouhodobých pozitivních výsledků pro vaši organizaci, je třeba rozvíjet jejich koučovac&…
Jak legálně kontrolovat využívání informačních technologií ve firměMožnosti a rizika spojená s kontrolou a využíváním informačních technologií ve vztahu k zaměstnancům v rámci platné české legislativy představili na odborném semináři s názvem Jak legálně kontrolovat…
Richard Kabuď absolvoval Filosofickou fakultu UK v Praze a MBA studium garantované ESMA v Barceloně. V HR se pohybuje již 15 let. Začínal v oblasti vyhledávání zaměstnanců a poté v letech 1999-2003…
Bylo. Před devatero vládami a devatero vytunelovanými bankami v křišťálově čisté zemi jsem se po absolvování školy poprvé v životě stal opravdovým zaměstnancem. Těšil jsem se, co vše mě v profesním…
PepsiCo: 4 fáze plánování nástupnictvíPlánování nástupnictví patří v dnešní době k prioritám řízení lidských zdrojů především velkých…
Desatero motivovaného týmuŽádnému manažerovi neuškodí připomenout si základní pravidla motivace členů jeho týmu a přesvědčit se, zda na některé zásady v každodenn&…
10 kroků k posílení angažovanosti zaměstnancůAngažovaný zaměstnanec cítí, že firma vnímá jeho zájmy, vykazuje vysoký stupeň oddanosti vůči své práci a svému týmu a tak&…
10 chyb programů odměnProgram odměňování zaměstnanců může být úspěšný jen tehdy, pokud se vyvaruje základních, nicméně stále často opakovaných…
