Pro hledaný výraz "Firemn" bylo nalezeno 5514 článků.
8 lekcí z řízení HR, které vás na obchodní škole nenaučíV obchodních školách se můžete naučit mnoha hodnotným dovednostem. Chcete-li však být více než dobrými manažery lidských zdrojů, musíte se učit praxí.- Naučte se správně používat svůj vliv. Uvědomte…
Vůdce musí umět vysvětlovatSchopnost vysvětlovat je klíčovou součástí vůdcovské komunikace. Vůdcové většinou vědí, jak dodat své komunikaci nadšení jako prostředek k přesvědčování druhých, měli by však také zapojovat vysvětlení…
Naučte se ovlivňovat ty, kteří rozhodujíNaučíte-li se ovlivňovat lidi, kteří ve vašem okolí rozhodují, aby uvažovali o vašich myšlenkách, může to prospět nejen vaší kariéře, ale celé firmě. Může jít o vaše nadřízené, ale i přímé kolegy nebo…
10 tipů pro integraci dat z více kanálůFirmy dnes zkouší všechny způsoby, jak se spojit se zákazníky. Jakmile však rozběhnou více komunikačních kanálů, stává se výrazně obtížnějším sledovat zákaznická data. Článek proto přináší deset rad,…
Studie odhaluje nejnovější trendy v manažerském vzděláváníOrganizace dnes mění svůj přístup k rozvoji vyšších manažerů, není to však jednoduché. Na jedné straně existuje výrazná potřeba zdokonalovat manažery, aby dokázali prosazovat změny a nové strategie.…
Už vám přišel na pohovor velikonoční zajíc?Americký server CareerBuilder právě zveřejnil výsledky svého letošního průzkumu nejneobvyklejších postupů uchazečů o zaměstnání. Článek shrnuje několik těchto zvláštních, ale pravdivých příběhů lidí,…
Mentorování je velmi silný nástroj, protože dokáže pomoci lidem triumfovat. Na základě tohoto předpokladu existuje sedm způsobů, jak mohou organizace využít mentorování k plnění svých cílů a zároveň…
Jak překonat obtížné kontakty na pracovištiKdyž jsme v blízkosti lidí, které považujeme za problematické, nejčastěji vyklízíme pole. Zavíráme se v kancelářích a vyhýbáme se komunikaci, dokud není bezpodmínečně nutná. Co je na tom špatného?Na…
Akční plán sběru zpětné vazbyZpětná vazba od zaměstnanců je hodnotným zdrojem informací, které mohou zlepšovat výkonnost a vztahy mezi zaměstnanci. Zajímáte-li se o to, jak efektivně využít zpětné vazby od zaměstnanců, držte se…
Učení jako pokračující procesPokračující učení je velmi důležité i pro vaše expertní" zaměstnance. Zaměstnavatelé, kteří chtějí svým lidem nabízet pokračující možnosti učení, by měli:- Znát svůj trh/obor. Neměli byste ztrácet…
Nesmělost dnes není na místěJelikož si vdnešní době téměř nikdo nemůže být jistý svou prací, je velmi důležité umět na sebe upozornit. Neznamená to však prvoplánově se chlubit svými úspěchy. Je třeba zvolit jemnější taktiky.-…
7 tipů pro získání kvalitních zaměstnancůI přes vzrůstající míru nezaměstnanosti a přibývající počet talentů na trhu práce mají některé firmy stále problém shledáním vhodných lidí pro specifické pozice. Článek přináší několik tipů, jak…
Program rozvoje budoucích vůdcůJedním zklíčových manažerských úkolů je rozvoj nové generace firemních vůdců. Většinou je totiž méně nákladné udržet si a rozvíjet své talenty, než je přijímat zvenčí. Článek radí, jak zavést interní…
Chybovat při výběru zaměstnanců je lidské, zároveň však také velmi nákladné. Nikdo od vás neočekává, že se rozhodnete správně ve všech případech. Riziko špatného rozhodnutí však lze výrazně snížit,…
Vekonomické recesi se může stát, že úsporné kroky firem - byť neúmyslně - povedou kodchodu nejlepších zaměstnanců. Je proto třeba, aby firmy dokázaly plnit specifické potřeby svých lidí snejvyšším…
