Výsledky vyhledávání

Pro hledaný výraz "Hled" bylo nalezeno 4584 článků.

icon Motivace podřízených začíná v koupelně u zrcadla

30.4.2004 

Manažeři stále hledají způsoby, jak nejlépe motivovat podřízené a udržovat dobrou morálku. Mnohdy přitom zapomínají hledat chyby také na své straně. Výkonnost týmu je přitom přímým odrazem schopností…

icon Rozhovor s Martinou Šmidochovou, HR manažerkou společnosti Microsoft pro Českou republiku a Slovensko

28.4.2004 

Mgr. Martina Šmidochová získala zkušenosti z oblasti personalistikyv oddělení pro řízení lidských zdrojů společnosti PricewaterhouseCoopers, kde se věnovala oblastem personálního auditu, due deligence…

icon Konzultant není jasnovidec

26.4.2004 

V případě, že firma pracuje na důležitém projektu, často si najme konzultanta, aby pomohl rozvíjet klíčové dovednosti zaměstnanců a směřoval jejich snahy správným směrem. Bývá limitována projektovým…

icon Rozhovor s Karlem Kvapilem, Project Managerem e-Academy

25.4.2004 

Karel Kvapil má dvacetileté zkušenosti v oblasti marketingu a rozhlasového žurnalismu. Řadu let pracoval v zahraničí, zejména ve Velké Británii, což mu poskytlo nejen důležité mezinárodní zkušenosti.…

icon Tenhle styl řízení se jen tak nezmění...

20.4.2004 

Někteří lidé se nejprve rozhodnou a poté hledají podpůrná fakta. Autor článku popisuje, jak se jeho kolega stal terčem hněvu jejich nadřízeného na jednou zbytečném jednání. Dotyčný kolega byl velmi…

icon Tolik nových věcí pod sluncem!

20.4.2004 

Je úžasné, jak často slýcháme od starších lidí to není nic nového pod sluncem a hlavně kolik lidí s tím souhlasí. Přitom toto vyjádření potlačuje inovaci a inovátory. Nedovolte mu vás omezovat, je…

icon Rozhovor s Imrichem Gombarem, výkonným ředitelem pro lidské zdroje společnosti Český Telecom

13.4.2004 

Imrich Gombar absolvoval Vysokou školu P. J. Šafárika v Košicích s titulem PhDr. v psychologii. Od roku 1988 vlastní licenci Americké Psychologické Asociace. V předchozích letech pracoval pro KPMG,…

Článek v rámci předplatného icon K pozitivnímu působení na zákazníka

13.4.2004 

O tom, že zákazník raději jedná s pozitivním a ochotným zaměstnancem není pochyb. Platí to i v dnešní době, kdy se se zákazníky do značné míry komunikuje elektronicky. Článek popisuje 11 doporučení…

icon Pátrání po drogách na pracovišti

13.4.2004 

Představte si, že poté, co všichni zaměstnanci odejdou domů, kanceláře začnou prohledávat tři muži. Co hledají? Stopy po drogách. Sleduje je při tom ředitel společnosti a čeká, zda některý z testů…

Malá odměna, samá lopota

8.4.2004 

Pracovní prostředí amerických zaměstnanců nabízí více stresu a námahy za stejné nebo menší peníze. Po nedávném zastavení růstu mezd přicházejí další překvapení jako neproplacení přesčasů. Dusným se…

icon Mám malou kancelář a nohy tak dlouhé...

8.4.2004 

Daniel Gallagher, pracovník v malé technologické společnosti, popisuje svůj první rok ve firmě jako strašlivý. Pracoval v nejmenší kanceláři v celé budově ještě s jedním kolegou, kde se mohli sotva…

Dobře učit

2.4.2004 

Dříve byly společnosti ochotné více investovat do výukového procesu. Dnes se spíše hledají co možná nejefektivnější strategie výuky. Jednou z těch úspěšných je strategie životního cyklu, která sestává…

Když hořet, tak pod dohledem

1.4.2004 

Každý se v nějaké fázi svého života setká s vyhořením (burnoutem), ať už u sebe, nebo u někoho z okolí. Postižení zaměstnanci popisují svůj stav jako znuděný, frustrovaný, přepracovaný, rozhněvaný,…

icon Pět chybných náborových předpokladů

1.4.2004 

Víte, že výběr a přijímání nových pracovníků zůstává nejméně efektivním procesem podniku? Transakční náklady jsou velké a téměř neodpovídají hodnotě výsledku. Hrdě se mluví o měřítkách typu náklad na…

Neštěstí nechodí po horách, ale po zaměstnancích

30.3.2004 

Nepřipadáte si v práci šťastní? Rozhodně nejste sami. Počet alespoň částečně nespokojených zaměstnanců stoupá. Zaměstnanci mají pocit, že obětují čas, který by mohli trávit sami nebo s rodinou své…

Výpis 42764290 z celkem 4584