Pro hledaný výraz "Hled" bylo nalezeno 4562 článků.
Spolupracujte a množte se...Týmová práce a spolupráce na všech úrovních je považována za klíčový faktor úspěchu manažerů a vedoucích pracovníků. Podle průzkumu NFI Research provedeného mezi 2000 senior manažery, tři čtvrtiny…
Hodíte se k sobě?Nedávno přijatý výkonný ředitel se ukázal po několika měsících jako mikromanažer, který chce kontrolovat naprosto všechno. Existují nějaké testy nebo specifické otázky, jaké chování hledat, jak…
Udržíte si je jednoduše - peněziDnešní američtí zaměstnanci změní práci pětkrát, než dosáhnou 40 let, a kariéru změní třikrát, než odejdou do penze. Vyplývá to ze zprávy Involvement in Learning publikované v Chronicle of Higher…
Lišíme se jeden od druhého. Nejen vzezřením a zděděnými vlastnostmi, ale hlavně názory a reakcemi na stejné věci. Nedorozumění a hádky často plynou ze špatné komunikace, připisování určitých myšlenek,…
Manažeři na návštěvěJelikož dnešní mezinárodní manažeři nemají dostatek času, velice oceňují distanční vzdělávání virtálních studií. Mnoho amerických a evropských obchodních škol nabízí své MBA programy online. Mezi…
Přijmout nové zaměstnance může být to nejlepší rozhodnutí, ale náborový proces není jednoduchý. Bojíte se, jestli nevyberete špatné lidi, jestli nepřijde pokles apod. Ale zaměřit se na to, co se může…
Kohoutí zápasyDva z vašich manažerů si jdou po krku, a přestože potřebujete oba dva, bojíte se, že nedostatek spolupráce způsobí velké škody celé společnosti... Jak řešit konflikt dvou vysoce postavených…
Pět typů zákazníkůPři vytváření věrnostních programů musíme myslet na to, že všichni účastníci nejsou stejní. Podle nedávného psychologického výzkumu Point Psychology Survey bylo identifikováno pět různých typů…
Motivace podřízených začíná v koupelně u zrcadlaManažeři stále hledají způsoby, jak nejlépe motivovat podřízené a udržovat dobrou morálku. Mnohdy přitom zapomínají hledat chyby také na své straně. Výkonnost týmu je přitom přímým odrazem schopností…
Rozhovor s Martinou Šmidochovou, HR manažerkou společnosti Microsoft pro Českou republiku a SlovenskoMgr. Martina Šmidochová získala zkušenosti z oblasti personalistikyv oddělení pro řízení lidských zdrojů společnosti PricewaterhouseCoopers, kde se věnovala oblastem personálního auditu, due deligence…
Konzultant není jasnovidecV případě, že firma pracuje na důležitém projektu, často si najme konzultanta, aby pomohl rozvíjet klíčové dovednosti zaměstnanců a směřoval jejich snahy správným směrem. Bývá limitována projektovým…
Rozhovor s Karlem Kvapilem, Project Managerem e-AcademyKarel Kvapil má dvacetileté zkušenosti v oblasti marketingu a rozhlasového žurnalismu. Řadu let pracoval v zahraničí, zejména ve Velké Británii, což mu poskytlo nejen důležité mezinárodní zkušenosti.…
Tenhle styl řízení se jen tak nezmění...Někteří lidé se nejprve rozhodnou a poté hledají podpůrná fakta. Autor článku popisuje, jak se jeho kolega stal terčem hněvu jejich nadřízeného na jednou zbytečném jednání. Dotyčný kolega byl velmi…
Tolik nových věcí pod sluncem!Je úžasné, jak často slýcháme od starších lidí to není nic nového pod sluncem a hlavně kolik lidí s tím souhlasí. Přitom toto vyjádření potlačuje inovaci a inovátory. Nedovolte mu vás omezovat, je…
K pozitivnímu působení na zákazníkaO tom, že zákazník raději jedná s pozitivním a ochotným zaměstnancem není pochyb. Platí to i v dnešní době, kdy se se zákazníky do značné míry komunikuje elektronicky. Článek popisuje 11 doporučení…
