Pro hledaný výraz "Firemn" bylo nalezeno 5371 článků.
Jak vytvářet mravní kulturu ve firměExistují dva dobré důvody proč mít mravní kulturu řízení rizika a dosažení nadprůměrného výkonu. Neetické chování představuje řadu rizik, včetně podvodů, porušování zdravotních a bezpečnostních…
J. Lewis má zvláštní systém budování firemní kulturyJohn Lewis Partnership plánuje přestavbu náborových procedur za účelem snížení fluktuace v prvním roce po náboru. V současné době mají roční fluktuaci 24 %. Ale poté, co jsou zaměstnanci u firmy více…
8 nástrah firemního blogováníChystáte se založit firemní blog? Nebo jste ho možná právě založili. Článek shrnuje několik chyb, kterých je třeba se vyvarovat.- Nevíte, jak používat blogovací software a přesto chcete působit jako…
Vybudování manažerského týmu v začínající firměZačínající podnikatelé se obvyle snaží dělat maximum věcí sami, jak ale firma roste, přestanou zvládat. Potřebují vybudovat tým, schopný řídit kritické oblasti a obsadit následující pozice:Ředitel…
Myslíte na manažery v předních liniích?Manažeři v předních liniích bývají ve velkých firmách často neopěvovaní hrdinové. Nesou ale zodpovědnost za většinu firemních zaměstnanců a denního kontaktu se zákazníky. Firemní výkonnost bez jejich…
Nastupující trend globálního náboruIdea globálních pracovních sil je v dohledu, v řadě velkých firem probíhá již dlouhou dobu. Během příštího desetiletí bude většina firem čelit potřebě hledat zaměstnance nad rámec jejich lokálních…
Když podnikatel řídí své lidiKaždý podnikatel brzy pochopí, že řízení lidí je sada pravidel a taktik, stejně tak jako umění. Není možné předpokládat, že vás někdo bude následovat automaticky. Nejdůležitější je dokázat zaměstnance…
Náboráři by také měli být odměňováni za to, co produkujíV dnešní době dává méně než pět procent firem náborářům finanční pobídkynad rámec standardních bonusů. Většina náborářů dostává jen základní plat. Někde však dostávají také hotovostní bonus za každý…
Nová předsevzetí pro manažery obchodní značkyI když je leden dávno za námi, manažeři jsou stále plni slibů k novému roku. Ne vše v roce minulém šlo hladce a stojí za to si všímat věcí, o kterých bylo prohlášeno, že se nebudou opakovat.…
Jak na efektivitu programů odměňováníTisícovka zaměstnanců americké společnosti Scottsdale Insurance Co. se každoročně účastní speciálních diskusních skupin, v nichž se zabývá efektivitou firemních systémů odměňování. Každý navíc…
Je tisíc důvodů, proč pracovat právě u násRozhovor s Kryštofem Radkem, Compensation & Benefits Managerem společnosti GE Money Bank, a.s., která se ve studii Nejlepší zaměstnavatelé České republiky 2005 umístila na čtvrtém místě.Řeč bude…
Zaměstnanec musí vědět, proč pracujeHlavním důvodem, proč se zaměstnanci v práci dostatečně neangažují je skutečnost, že jim nikdo nevysvětlil, proč vlastně v práci jsou a k čemu mohou přispět nechápou tedy strategii svého…
V USA stoupá počet párů, které se dávají dohromady na pracovištích. Přispívá k tomu skutečnost, že Američané v současné době pracují déle a tvrději než dříve, takže ubývá volného času i sil. Výzkumy…
10 otázek před zakoupením projektoru1. Co budete promítat? Projektory jsou stavěny k různým účelům, takže je to dosti zásadní otázka. Budou to hlavně slajdy z PowerPointu nebo videa? Pracujete s bílou tabulí?2. Kde jej budete používat?…
Jak řídit bezdrátové technologieBezdrátové technologie se rychle stávají nezbytnou součástí podnikání malých i velkých firem. Studie potvrzují, že firmy využívají bezdrátové komunikátory a další bezdrátové technologie ve větší míře,…
